El MUS advierte a la banca que no busque rentabilidad en productos complejos

La directora general adjunta del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), Margarita Delgado, ha advertido hoy a la banca de los riesgos que puede suponer la búsqueda de rentabilidades elevadas mediante la inversión en productos complejos y poco controlados.

Durante su intervención en la primera jornada del curso "La banca cooperativa. Modelo futuro", organizado por Cajamar y la Universidad de Almería, Delgado ha explicado que esas prácticas, que se han visto en algunas grandes entidades que no ha identificado "son una fuente de preocupación para el MUS" y una de las prioridades supervisoras.

La debilidad de la rentabilidad es una preocupación para la banca europea en general, no sólo para la española, y también lo es para el supervisor, hasta el punto de que el MUS lo ha identificado como el principal aspecto a vigilar en 2016, 2017 y "posiblemente, los dos o tres años siguientes", añadió.

"En este entorno de baja rentabilidad y necesidad de capital estable y suficiente para cubrir todos los riesgos" -dijo- "la búsqueda de la rentabilidad metiéndose en productos difíciles, complejos y poco controlados" es un riesgo que estamos viendo en algunas entidades a nivel europeo.

"También estamos viendo riesgo de conducta, reputacional y legal" en algunas entidades, explicó.

En España "tenemos nuestra idiosincrasia" de riesgo de conducta, y en algunas entidades "muy grandes" esto ha tenido ya una repercusión en las cuentas de resultados en los últimos años y entendemos que "va a seguir teniéndola" en los años venideros.

Y se trata además de "algo binario", es decir, "o cero o cien", es un riesgo "difícil de predecir y de provisionar", pero que cuando llega, su impacto es directo en la cuenta de resultados, dijo.

Por eso, "la recomendación es que todas las entidades tengan mucho cuidado y sean muy responsables en cuanto al análisis de los productos y el posible riesgo legal" de la comercialización de algunos de ellos.

En declaraciones a un grupo de periodistas después de su intervención, explicó que "las entidades cada vez son más conscientes del riesgo legal que trae consigo la venta indebida de productos y están poniendo los medios para que no vuelva a suceder", al tiempo que insistió en que no se refería sólo a España, sino a la banca europea en general.

Preguntada por el nivel del gobierno corporativo en España, dijo que el país "tiene buenos consejos de administración y buenos ejecutivos de banca, perfectamente comparables con cualquier institución europea", pero añadió que "todos tienen que mejorar".

"Las entidades han recibido su carta con las recomendaciones, pero no sólo las españolas", y la respuesta ha sido muy positiva, dijo.

Entre las prioridades supervisoras para 2016, también mencionó la morosidad, que en España ha mejorado pero sigue siendo de las más elevadas de Europa.

También se refirió a la influencia del riesgo político en la volatilidad de los mercados, como se ha visto en las últimas semanas, así como los delitos cibernéticos, o el uso de las tecnologías como otros focos de preocupación para los supervisores.

En cuanto al mundo cooperativo, el de las cajas rurales, hizo un breve recorrido por las diferentes características de estas entidades en los países europeos donde son más potentes (España, Italia, Francia, Alemania, Austria, Holanda y Finlandia, y explicó que suponen el 25 % del negocio financiero en Europa.

Para el supervisor, estas entidades se consideran bancos, igual que el resto, aunque teniendo en cuenta sus peculiaridades.

"Son modelos de negocio distintos y no tenemos predilección por ninguno", puesto que son las entidades las que funcionan o no funcionan, no son los modelos de negocio.