Mapfre no prevé compras en España y confía en que EEUU siga creciendo

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha asegurado hoy que la entidad continuará con su estrategia de crecimiento orgánico, por lo que no tiene previsto hacer compras en España, al tiempo que confía en que Estados Unidos siga creciendo tras la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca.

"La estabilidad del mercado asegurador estadounidense es total", dijo Huertas, que no ve en el horizonte ninguna incertidumbre ni volatilidad que pueda amenazarlo, al tiempo que no duda de la "capacidad de la economía de ese país para responder a todos los retos".

También quiso ser optimista acerca del futuro de México, donde operan desde hace 20 años y donde en 2016 han prescindido de algunos negocios menos rentables, aunque ha reconocido que existe cierta incertidumbre y ha admitido que si el país no logra crear empleo o crecer las previsiones cambiarán.

Huertas ha hecho estas declaraciones en la rueda de prensa de presentación de los resultados de 2016, cuando Mapfre obtuvo un beneficio neto de 775 millones de euros, un 9,4 % más que el año anterior, gracias al impulso aportado por España, Estados Unidos y el área reaseguradora, Mapfre Re.

Se trata de un resultado "magnífico", ha explicado el presidente, que tiene perspectivas de repetirse en años posteriores y que se basa en un crecimiento "importante" pero controlado, enmarcado en su estrategia de crecimiento rentable.

Huertas también quiso destacar el fortalecimiento del modelo de negocio de la aseguradora, gracias a la diversificación de productos y geográfica, así como la reducción del ratio combinado tras el alza registrada el año pasado por los gastos que representaron fenómenos como las tormentas.

También recordó que si en las cuentas de 2016 no se tienen en cuentas los extraordinarios de ambos ejercicios como la plusvalía de la venta del negocio asegurador de CatalunyaCaixa, el beneficio hubiera crecido un 41 % y hubiera superado los 1.000 millones.

"Eso nos hace pensar que vamos por el camino adecuado y que nuestra solidez es muy fuerte", dijo Huertas, que explicó que han preferido sanear parte del negocio en Italia y Colombia.

Y gracias a esa evolución, la entidad ha podido elevar el "payout" -porcentaje del beneficio destinado a dividendos- a su nivel más alto de la historia, que supera el 57 %, con lo que el pago a cuenta de 2016 se sitúa en 447 millones de euros, con lo que ya supera los 2.000 millones en total desde 2012, y en efectivo, ya que desde ese año no ha habido "scrip dividend", recordó Huertas.

Preguntado por si las aseguradoras se han planteado repasar la letra pequeña de sus contratos para elevar la seguridad jurídica y evitar escándalos como los de las cláusulas suelo en la banca, Huertas ha reconocido que los condicionados del seguro son complicados, pero se ha negado a hacer comparaciones.

El presidente presumió de que el seguro es escrupuloso, cumple sus compromisos y atiende las reclamaciones "rápidamente", pero recordó que también tienen la obligación de intentar que los contratos sean lo más transparentes que se pueda.