Ibercaja lanzará en 2017 planes territoriales en Cataluña y Badajoz

Ibercaja seguirá teniendo el año que viene como objetivo un crecimiento rentable de su actividad minorista, que hoy es una[…]

Ibercaja seguirá teniendo el año que viene como objetivo un crecimiento rentable de su actividad minorista, que hoy es una "auténtica cuadratura del círculo", y para ello lanzará dos planes territoriales en Cataluña y en Badajoz implementará el plan "Más Empresas".

Esos son algunos de los desafíos que se ha marcado la entidad para 2017, además de seguir reduciendo la "mochila de activos improductivos" herencia de la crisis, implantar un nuevo modelo de liderazgo y gestión de equipos en la organización o diseñar, al final del ejercicio, el nuevo plan estratégico de Ibercaja 2018-2020.

Así lo ha avanzado hoy el consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, en el tradicional encuentro con los medios de comunicación con motivo de la Navidad con el presidente de Ibercaja, Amado Franco, y el presidente de la Fundación Ibercaja, Honorio Romero.

Iglesias ha destacado que este año ha sido particularmente intenso y que Ibercaja ha desarrollado su actividad en un contexto macroeconómico y de creación de empleo positivo que ha estimulado el consumo privado y la inversión empresarial, pero con unos tipos de interés nulos e incluso negativos que hace muy difícil a los bancos conseguir unos niveles razonables de rentabilidad que cubran al menos el coste de capital.

También ha destacado los hitos logrados este año por Ibercaja, entre ellos la formalización en febrero del acuerdo estratégico con el operador inmobiliario Actua para acelerar la venta de los activos improductivos en el balance para liberar capital y equipos para destinarlos a la actividad comercial tradicional.

Ha recordado que este año la entidad ha puesto en marcha planes territoriales para ganar actividad en Madrid, Levante y Burgos, y que entre los tres se espera crecer alrededor de 6.000 millones de euros entre créditos y recursos de clientes hasta el año 2020.

También ha resaltado de este año la alianza estratégica formalizada con Microsoft, para impulsar la transformación digital del banco, la incursión en octubre en los mercados mayoristas, colocando 500 millones de cédulas hipotecarias al coste mínimo en España hasta la fecha.

De esta forma, ha dicho, Ibercaja ha cumplido de forma satisfactoria los objetivos comerciales del plan estratégico 2015-2017, especialmente revitalizando la concesión de crédito con un incremento previsto este ejercicio del 30 por ciento sobre un aumento ya el año pasado del 50 %, con particular énfasis en pymes y empresas, que aglutinan más de la mitad del nuevo crédito de la entidad.

Por tanto, ha resumido, Ibercaja ha demostrado de nuevo este año que es proyecto "vivo" con una hoja de ruta "propia y claramente definida" y un "ilusionante porvenir".

El presidente de Ibercaja, por su parte, ha incidido en la dificultad de tomar decisiones en el mundo económico y financiero en función de un futuro "cada vez más incierto y más imprevisible" y en que la "incertidumbre" lleva a la "volatilidad".

Franco ha puesto como ejemplos que el legislador hoy en día se olvida de que uno de los principios inmutables del Derecho es la irretroactividad de las leyes y también entre quienes las interpretan ante casos iguales.

Por tanto, ha dicho, lo fundamental para una entidad financiera en este entorno es conocer su propia realidad, los puntos fuertes y débiles, y huir del cortoplacismo y saber cuál es el objetivo a medio y largo plazo, y gracias a esa filosofía, Ibercaja ha sobrevivido y cerrará este año con "brillantez" en términos de solvencia, imagen y cuota de mercado.

Además, ha mostrado su optimismo de cara al futuro de la entidad y también del entorno al resaltar que España "ha dado ejemplos al mundo de cómo se sale de situaciones muy difíciles", aunque el futuro no sea fácil y quede mucho camino por recorrer en términos de cantidad y calidad del empleo. "Estamos en la senda adecuada y lo vamos a conseguir", ha concluido.

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