Manuel García: «El empresario que opera con leasing y renting repite»
El leasing y el renting son dos modelos de financiación «imprescindibles» para el tejido empresarial por su «eficiencia y rentabilidad», asegura Manuel García, y pronostica que crecerán este año más de un 15 por ciento.
El leasing y el renting son dos modelos de financiación «imprescindibles» para el tejido empresarial por su «eficiencia y rentabilidad», asegura Manuel García, y pronostica que crecerán este año más de un 15 por ciento.
La Asociación Española de Leasing y Renting (AELR) ha cumplido 40 años defendiendo los intereses de las empresas que operan en España en el sector del arrendamiento financiero (leasing) y del arrendamiento operativo (renting) y su secretario general, Manuel García, repasa en esta entrevista la evolución del sector en España y habla de su futuro.
La AELR se fundó en 1978. ¿Qué evolución han tenido en estos 40 años el leasing y el renting en España?
Han ganando cuota de mercado respecto a otras operaciones alternativas de financiación de inversiones empresariales como el préstamo o la compra con capital propio. Cuando en Europa empezó a ganar importancia la rentabilidad sobre los recursos propios, el empresario español se dio cuenta de que tener todos los bienes en propiedad le restaba rentabilidad e innovación. Los productos nuevos son más eficientes, más baratos, más competitivos y permiten producir más y mejor. Por ello, en España hacemos mediante leasing y renting un 26 por ciento de las operaciones de inversión empresarial y, aunque avanzamos con paso firme, aún estamos lejos de países como Alemania, que financia mediante renting y leasing el 90 por ciento de la inversión empresarial.
¿Qué volumen alcanza la financiación en España a través de leasing y renting?
En leasing estamos en torno a los 10.000 millones de euros en inversión nueva cada año. Antes de la crisis estábamos en los 25.000 millones. Respecto al renting, en nuestra asociación nos movemos sobre los 2.000 millones este año.
¿2018 es un buen año para ambas fórmulas financieras?
Sí. Estamos creciendo, pero hay incertidumbres políticas que pueden afectar a las empresas y nada de lo que ocurra a la empresa le es ajeno al leasing. Nos va a ir bien, pero no tanto como nos gustaría porque las incertidumbres que genera la política hacen que se retraiga la actividad empresarial. No obstante, este año creceremos por encima del 15 por ciento.
¿En España los empresarios tienen una querencia especial por la propiedad en vez de estar más orientados a la eficiencia que les puede aportar el leasing o el renting?
Así es en muchos casos, por ello creo que algo no estamos haciendo bien los operadores. Para paliarlo, desde la AELR colaboramos con universidades y escuelas de negocio para contribuir en la mejora de la formación del empresario y mostrarle las ventajas de ambas fórmulas, porque el empresario que hace una operación de leasing o renting repite.
¿Qué sectores son los principales clientes de ambas modalidades de financiación?
En el leasing, los bienes de equipo ocupan el primer lugar en cuanto a número de operaciones. En renting, las nuevas tecnologías lideran el número de operaciones y en cuanto a volúmenes, la automoción.
En España están legalmente autorizados para realizar operaciones de leasing los bancos, las cajas de ahorro, las cajas rurales y cooperativas de crédito y los establecimientos financieros de crédito. ¿Estas entidades apuestan cada vez más por el leasing como línea de negocio?
Sí porque para ellos el leasing supone numerosos beneficios. Uno de ellos es que las operaciones de arrendamiento financiero tienen una morosidad muy por debajo de la media del sector financiero. La morosidad en leasing está por debajo del 4 por ciento y la del sector financiero ronda el 9 por ciento. Este buen dato de morosidad se produce cuando estamos saliendo de una crisis, lo que quiere decir que cuando se hayan saneado los balances la morosidad del arrendamiento financiero volverá a la situación previa a la crisis que era insignificante, un 0,5 por ciento, mientras que las tasas de morosidad del sector financiero podrían estar por encima del 3 por ciento. Para una empresa del sector financiero tener un producto que le da una morosidad tan pequeña es muy es interesante.
¿Por qué a una empresa le es más rentable el renting o el leasing que la compra?
Porque es más eficiente en cualquier inversión un producto que te permite la financiación del cien por cien -y no exige que reduzcas tu tesorería- en un plazo más largo de amortización; que te fracciona el IVA en tantos plazos como cuota; que te da un beneficio fiscal y que te permite a equis años cambiar el bien por otro más actual y productivo, con lo cual estás ganando en eficiencia.
El renting ha pasado de ser una opción de grandes empresas a popularizarse entre pymes, autónomos y particulares. ¿A qué se ha debido este cambio en el perfil del cliente?
Es una tendencia que se está extendiendo entre las nuevas generaciones. Hoy la gente joven no quiere tener nada en propiedad, quieren moverse en libertad y cualquier situación patrimonial les supone un problema. Consideran que es más rentable y eficiente hacer el pago por uso, esta es la tendencia. Todos los beneficios que se van consiguiendo hacen que, por ejemplo, en el sector de automoción los beneficios que da a un usuario el renting superen a los que pueda lograr un comprador que dispone de ahorro para adquirir un coche. Haciendo cálculos de cuánto puede durar ese coche, el coste que va a tener... todo eso hace que en muchas ocasiones el renting le salga más barato que la compra. Esto es una realidad ya. Está claro que la tendencia en el futuro será el pago por el uso. Además, las pymes consideran el leasing su producto de financiación predilecto porque recoge todas sus necesidades: les financian el cien por cien a un plazo muy largo, próximo a la vida útil del bien; les permiten fraccionar el IVA, con lo que no arrastran tesorería, además de los beneficios fiscales que obtienen.
¿Cómo va a afectar al renting la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 16 que se implantará en enero de 2019 y que obligará a incluir los activos del renting en balance?
Muchas personas nos llaman para preguntarnos si el renting va a desaparecer con la entrada en vigor de la NIIF 16. Las empresas que se verán afectadas por esta norma serán las que coticen en algún mercado o emitan deuda -las obligadas a usar las Niifs- y el renting debe ser reflejado en el balance y no solo como un gasto, como hasta ahora. Son menos del 1 por ciento de las empresas del país. El renting se mantendrá como hasta ahora hasta 2025 para el resto de las empresas, por ello sus propietarios tienen que estar tranquilos.
¿Cómo están actuando las grandes empresas ante la norma?
Entre la aceptación, el asentimiento y la resignación. A estas compañías se les complica el tema porque hay detalles contables que se les imponen con la nueva normativa y que les va a originar un proceso administrativo que antes no tenían. Pero estas empresas tienen grandes equipos y departamentos contables para afrontarlo. En general, lo han aceptado bien y no hemos notado que haya caído el negocio en ellas.
¿El renting y el leasing son negocios al alza en España?
Sí, sin ninguna duda. Más pronto que tarde acabaremos convergiendo con otros países de Europa. En España hemos visto crecer estos sectores casi diez puntos porcentuales en los últimos 20 años y estoy convencido de que seguirán creciendo.
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