Inspector del Banco de España: Popular tenía problemas desde hace muchos años

El inspector del Banco de España y responsable de estas labores en el Popular, Ignacio Pardo, ha reconocido que el banco tenía problemas estructurales desde hace muchos años por su elevado volumen de activos problemáticos, bajos niveles de cobertura y de rentabilidad, que ponía en peligro su solvencia futura.

En los informes del Banco de España elaborados entre 2009 y 2011, los inspectores ya identificaron necesidades de provisiones y "ajustes pendientes" en el Banco Popular, según ha explicado Pardo, que hoy ha comparecido en la Comisión del Congreso que investiga la crisis financiera, el rescate bancario, y la caída de la entidad.

En dicha comparecencia, Pardo ha sido criticado por los grupos por su falta de explicación sobre la situación que vivió el Popular hasta su venta al Banco Santander, que, no obstante, estaba limitada por el Banco Central Europeo (BCE).

Y es que tal y como ha explicado la presidenta de la Comisión, Ana Oramas, el BCE ha prohibido hacer declaraciones sobre su trabajo al inspector, que es adscrito al organismo europeo desde febrero de 2017.

Oramas ha añadido que en una carta enviada al Congreso, el BCE ha trasladado a los diputados que sí podían enviar sus preguntas por escrito para ser contestadas.

Preguntas, que tal y como ha confirmado la presidenta de la Comisión, enviará al organismo dirigido por Mario Draghi.

Durante su intervención y en respuesta a los representantes de los grupos parlamentarios, Pardo ha recordado los distintos test de estrés a los que se sometió el Banco Popular, en 2012, 2014 y 2016, realizados tanto por España como por organismos internacionales como la Autoridad Bancaria Europea (EBA, en inglés).

Tras el de 2012, Popular lanzó una ampliación de capital de 2.500 millones de euros, a la que le siguió otra de la misma cuantía en 2016.

Pardo ha precisado que el Banco Popular tenía problemas estructurales desde hace muchos años por su "elevada concentración" en el sector de la construcción, que en 2008, alcanzaba el 36 % de su cartera total de créditos.

Aunque el Banco de España advirtió a la entidad sobre este asunto, y Popular tomó medidas, y puso como límite un 25 % de su cartera, "no fue suficiente", ha dicho Pardo, para quien, el punto de inflexión de la entidad se produjo en 2008, cuando estalló la burbuja inmobiliaria.

En 2007, el Banco Popular registró su máxima capitalización bursátil, de más de 19.000 millones, además de sus mayores beneficios, y dividendos, ya que repartió entre sus accionistas unos 600 millones de euros.

Por último, Pardo, que sobre el Banco Pastor -comprado por Popular en 2011- ha dicho que tenían problemas estructurales similares a banco intervenido, ha recordado que la entidad vendida al Santander se ha saneado por unos 45.000 millones de euros.

"Popular no ha supuesto ningún coste" para el contribuyente, ha destacado Pardo, que ha reconocido que con "más herramientas" y más medidas por parte de CCAA, auditoras, agencias, o los propios gestores de las entidades, se podría haber minimizado la situación del sector financiero en la crisis.

Tras la comparecencia de Pardo, el día clave será el jueves, ya que acudirán al Congreso los expresidentes de la entidad Ángel Ron y Emilio Saracho para dar cuenta de la caída del Banco Popular.