Caja Rural Granada no plantea fusiones y está cómoda en modelo cooperativo

El director general de Caja Rural Granada, Dimas Rodríguez, ha señalado que hoy que esta entidad no ve posibles fusiones "en el horizonte" ni se las plantea y que se encuentra "cómoda" con su actual modelo de sociedad cooperativa.

"Nos sentimos confortables perteneciendo a nuestro grupo, la potencia de nuestro modelo radica en la autonomía y la banca de proximidad", ha dicho el directivo al ser preguntado por el actual contexto económico-financiero.

Ha aludido también al papel que están desempeñando las Cajas Rurales para luchar contra la exclusión financiera al mantenerse en núcleos de población pequeños donde a los bancos no les resulta rentable estar.

Dimas, que ha participado en la presentación del último Boletín de Coyuntura Económica que elabora su entidad, ha avanzado además algunos resultados de Caja Rural de Granada que, en inversión crediticia, tendrá un crecimiento estimado en torno al 3 % durante 2016, con una cuota mercado de hasta el 14,4 %.

En cuanto a los recursos gestionados, ha explicado que los depósitos de clientes han crecido al 4 %, con una previsión al cierre del año de 3.500 millones de euros, mientras que los recursos fuera de balance subirán a un ritmo del 18 %; los fondos de inversión, un 27 %; los planes pensiones, un 6 %, y los valores, un 49 %.

Según los datos de la entidad, los recursos gestionados totales crecerán al 6,5 % hasta septiembre, con una previsión de cierre de ejercicio de 4.150 millones de euros, un 7 % más.

El margen financiero previsto para 2016 ascenderá a 94 millones de euros por el impacto de los precios, mientras el de explotación se espera que sean de 73,5 millones, gracias a los 27,2 millones de rendimientos por operaciones financieras, que destinará íntegramente a cubrir contingencias futuras.