Aprobada capitalización de 156 millones de deuda del IVF que se pagó con FLA

El Gobierno valenciano ha aprobado la capitalización de 156,2 millones de euros de deuda del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) generada por la asunción, por parte de la Generalitat, de vencimientos a largo plazo de 2015 y 2016 que se atendieron con cargo al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA).

Esta capitalización evita la necesidad de realizar pagos en efectivo y permite dar liquidez al IVF, para que el nuevo banco público pueda desarrollar su plan de préstamos a pymes y ayudas sociales, según ha informado la vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra, tras la reunión semanal del Gobierno valenciano.

De esos 156,2 millones, 44,3 fueron atendidos con el FLA de 2015 y están vencidos desde el 31 de diciembre de 2016, mientras que los restantes 111,9 millones son del FLA de 2016 y tienen fijado el vencimiento el próximo 31 de diciembre.

La capitalización de deuda permitirá la ampliación del fondo social del IVF, lo que evita tener que realizar desembolsos adicionales para aportar liquidez a este organismo, dada la situación que presenta su balance, muy deteriorado por la concesión de operaciones "poco rigurosas" durante el gobierno anterior.

En los ejercicios 2011 y 2012 se compensaron las pérdidas acumuladas y las incurridas en 2012 contra el fondo social, por importes de 11,9 y 81,5 millones respectivamente, por lo que a 31 de diciembre de 2012 la cuenta de resultados negativos de ejercicios anteriores quedó saldada.

El elevado volumen de pérdidas actual deriva de los años 2013 y 2014, con pérdidas de 40,7 y 35,3 millones respectivamente; y en 2015, según ha manifestado la vicepresidenta del Consell, el nuevo gobierno se encontró con "un deteriorado IVF" por las decisiones tomadas "con criterios políticos, partidistas, clientelares y sin el aval técnico-profesional suficiente en muchos casos".

Solo por las principales operaciones fallidas con el sector privado y público, se esperan unas pérdidas de 152 millones de euros, ha señalado.

"Heredamos un IVF con un 70 % de morosidad por la crisis y por la nefasta gestión del gobierno anterior", ha insistido Oltra, quien ha detallado las operaciones fallidas que han ocasionado una reducción del índice de solvencia -que se llevará al 30 % en la nueva etapa-.

Entre ellas, los avales a los equipos de fútbol (por 18 millones a la fundación del Hércules y por 14 al Elche, que fueron ejecutados por impagos, y por 81 millones a la fundación del Valencia CF), que han sido consideradas ayudas de Estado ilegales por 35 millones (24 correspondientes al Valencia, 7 al Hércules y 4 al Elche), un importe que deberá ser devuelto a la Generalitat si no prosperan los recursos de los clubes.

También los préstamos a empresas en lo que fue una "excesiva" concentración del riesgo, como es el caso de la Compañía Valenciana de Aluminio, Secopsa y SAT San Ramón; préstamos a empresas o entidades "conectadas políticamente" como Coepa, Gestión de Ópticas Locales, Fundación para la innovación en la infancia, la guardería de Paterna o AIDICO; y préstamos a Ciudad de las Artes y las Ciencias, Fundación Jaume II el Just, IFA o la Ciudad de la Luz.

Son veinte operaciones "fallidas" del ámbito privado que ascienden a 88,5 millones que "difícilmente podrán recuperarse", ha indicado.

A ello se suma las operaciones en el ámbito público que han generado un agujero de 63,7 millones de euros.

Frente a esa etapa, el IVF afronta un "cambio radical" en la forma de gestión y ha abierto nuevas líneas de contenido social y cultural, con atención a microempresas y autónomos, para conceder préstamos a centros de atención de personas con diversidad funcional, a empresas que ofrecen cursos a desempleados y al sector cultural valenciano.

Además el IVF ha iniciado la reforma de su estructura organizativa y aprobará un nuevo Reglamento Orgánico y Funcional en las próximas semanas que dará lugar, según Oltra, a la entrada de expertos independientes en el consejo y la comisión de inversiones del instituto.

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