Comienza la depuración financiera

De menos a más. Así ha evolucionado el discurso de algunos de los máximos representantes del sector financiero español. De una arenga "light", que proclamaba que nuestras entidades financieras son muy solventes y sólidas y que aquí no hay ningún tipo de problemas, a asumir que serán necesarias las intervenciones (aunque sólo sean para equipararnos con nuestros homólogos europeos, donde los Estados "han metido mano" ya en bancos y cajas).

Con la creación del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) todos debemos asumir que nuestras entidades también sufren (o si no, ¿para qué crear un instrumento con 9.000 millones de euros que puede endeudarse hasta la significativa cifra de 99.000 millones?). Está claro que la idea es proteger al sistema financiero y devolver la confianza a los clientes bancarios. Pero que nadie piense que con la puesta en funcionamiento del FROB se salvará el sistema sin ningún coste. El accionista sufrirá: se suprimirán dividendos, habrá más ampliaciones de capital que diluyan su posición y, posiblemente, si una entidad admite que tiene problemas y acude al Fondo, sus acciones caerán en Bolsa.

En cuanto al cliente bancario, tampoco todo será igual. Lo más lógico es que las previsibles fusiones obliguen a reducir la red, a adelgazar el gran número de oficinas con que cuentan nuestras entidades. Y, en consecuencia, también cabe pensar en más despidos o prejubilaciones en el sector.

Ojo, por tanto, a las fusiones, sobre todo en el ámbito de las cajas de ahorros. Ya se cuecen negociaciones entre las castellanoleonesas, catalanas, las andaluzas, las valencianas... Pese a la idea de Juan Ramón Quintás, presidente de la CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros), que hace apenas unos meses afirmaba que contemplaba en el horizonte sólo dos fusiones entre cajas, algunos expertos aventuran que quedarán la mitad de las 45 actuales.