Baleària reconoce que debe mejorar en igualdad de género y cohesión interna

El presidente de Baleària, Adolfo Utor, ha reconocido hoy que entre los objetivos pendientes de la compañía está la igualdad de género en los órganos directivos y la cohesión interna, en los que se trabajará durante este año para lograr la mejora en estos aspectos.

Durante la presentación de la memoria de responsabilidad social corporativa de 2015, que lleva seis años elaborando pero es la primera vez que se hace pública, Utor ha admitido que la compañía es "el tuerto en el país de los ciegos" pero aun así está "lejos" de ser "una empresa ideal".

En temas de igualdad, las mujeres y los hombres ocupan empleos en tierra al 50 %, pero los órganos directivos están ocupados por hombres, por lo que para Utor es una "tarea" que la compañía se va a proponer mejorar, y ha concluido esta cuestión afirmando que, cuando llegue el momento de su sustitución, espera que sea una mujer quien esté en el cargo.

En cuanto a cohesión interna, se ha querido dar un nuevo impulso a la dirección de recursos humanos con un cambio de nombre (dirección de personas) para potenciar una mejor atmósfera laboral, ya que "no siempre es satisfactoria".

Además, Utor ha reconocido que desde el Comité de empresa se reclaman mejores sueldos, unos aumentos que deben ir ligados a que los trabajadores sean "mas productivos", pese a que, según ha dicho, el sueldo estándar es de dos veces el IPREM en tierra y tres veces este índice en flota.

De la memoria de responsabilidad social corporativa, ha destacado que es un intangible que forma parte de los resultados de una empresa, y ha añadido que el "caiga quien caiga, y el beneficio inmediato" no tiene que estar entre los valores de una compañía.

La interculturalidad de los empleados (200 extranjeros de veinte nacionalidades, de una plantilla de 1.200 trabajadores), la apuesta por la formación y la protección del medio ambiente son algunos de los ejes de Baleària.

En cuanto a formación, más del 83 % de la plantilla recibió un total de 18.000 horas de formación, y la empresa estableció el "plan familia" para empleados con familiares con discapacidad a su cargo, así como el fondo social de flota, para cubrir el seguro de salud de 162 tripulantes.

Los clientes valoraron con un notable alto su grado de satisfacción con la compañía, mientras que la flota subió su valoración hasta el 8,3, la cifra más alta conseguida hasta el momento.

La innovación sigue siendo uno de los objetivos estratégicos de la empresa; en 2015, materializó su apuesta por el gas natural licuado, que permite reducir un 40 % las emisiones de CO2 y eliminar las emisiones de azufre.

La instalación de un motor auxiliar de este combustible en un buque y el compromiso para invertir 175 millones de euros en la construcción, en Bilbao, de un barco propulsado por gas natural que, además, ofrecerá la posibilidad a los clientes de interaccionar a través de sus móviles con los servicios de a bordo, son otras de las líneas estratégicas de Baleària.

En 2015 la naviera invirtió tres millones en proyectos de innovación para una navegación más eficiente, como la aplicación de sistemas antiincrustantes, la reducción de carga de los motores, un sistema de control de trimado y el consumo de combustibles bajos en carbono.

Hizo más de 170 actividades sociales, culturales y medioambientales en los territorios donde opera, y unas 1.500 personas asistieron a los 60 actos culturales que se realizaron en Ibiza y Denia.

En términos globales, en 2015 Baleària transportó 3,2 millones de pasajeros, 680.000 vehículos y 4,6 millones de metros lineales de carga rodada con una flota de 25 buques, que cubren 15 líneas en Baleares, Estrecho y el Caribe. Su facturación fue de 291 millones y obtuvo un beneficio de 28,4 millones, el 5,4 % más que en 2014.

.