La banca vigila el "brexit" sin dramatismo y ve otros desafíos para el sector

El sector financiero español vigila de reojo el referéndum que decidirá el próximo día 23 la salida del Reino Unido de la UE ("brexit"), un proceso que está provocando ya efectos en los mercados pero que no constituye el principal desafío para el sector.

En el curso de verano ¿Qué hemos aprendido de la crisis?, organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) en la UIMP, en Santander, distintos representantes de banca han aludido al "brexit" con distinto grado de desconfianza, y todos han señalado a otros factores como más relevantes para el negocio bancario.

El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, ha indicado que en el caso de que se materializara la salida del Reino Unido de la UE el proceso de desconexión sería "gradual", ya que podría durar hasta siete años.

"El Reino Unido no va a desaparecer", ha asegurado tras insistir en que el "brexit" no es un elemento catastrófico, sino que marcaría una evolución hacia un futuro diferente.

Hay que "desdramatizar", ha añadido, confiado en que los ciudadanos voten el 23 de junio a favor de la permanencia en la Unión Europea (UE); estamos esperando lo mejor y preparados para lo peor, pero no es una situación tremendamente dramática", ha dicho.

Algo más de recelo ha mostrado el presidente del Banco Popular, Angel Ron, que se ha referido al brexit" y a la inestabilidad política en general, como factores que dificultan que España, que se encuentra en una fase expansiva, crezca al ritmo que sería deseable.

Y es que España no está al margen de lo que sucede en Europa y en el resto de países desarrollados, ha añadido, y se ha visto afectada por impactos negativos, pero "mantiene su pujanza" por encima de otros países.

Para el presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, también presente en el curso, el "brexit" es un ejemplo de cómo se ha instalado "un carácter populista" en la política, en España ha sido Podemos, y en Francia o en Grecia otras formaciones, y en Reino Unido ha llegado al punto de provocar la convocatoria de un referéndum.

Por lo que respecta a otros elementos que afectan al negocio bancario, Ron ha señalado específicamente a las condiciones de financiación "ultralaxas" puestas en marcha por el Banco Central Europeo (BCE), con tipos de interés excesivamente bajos, como uno de los desafíos del sector, ya que "generarán efectos contraproducentes, si es que no los generan ya".

El presidente del Popular se ha referido a la ampliación de capital puesta en marcha por la entidad, que ha defendido como un medio para eliminar la incertidumbre del mercado sobre activos no rentables del banco, acelerar la reducción de dudosos y adjudicados y mejorar la rentabilidad a partir de 2017.

Según ha explicado, la ampliación se efectuó para "adelantarse" al mercado desde una posición que permita fortalecer el banco y poner en verdadero valor su negocio, que es el enfocado a pymes y autónomos.

Muy destacada ha sido la respuesta de los grandes inversores institucionales a una operación que ha calificado de "muy satisfactoria", y que no se ha llevado a cabo, ha reiterado Ron, pensando en la posible fusión con otra entidad.

En este sentido, el presidente de la patronal bancaria ha admitido que dada la incertidumbre regulatoria actual es muy difícil para una entidad paneuropea pensar en una operación de fusión.

Para que esas fusiones se produzcan tiene que haber una proposición de valor, y tiene que tratarse además de una operación interesante para los que intervienen, algo que sólo los consejos de administración pueden valorar adecuadamente.

En el caso de España, parece lógico pensar que las fusiones nacionales deberían preceder a esos procesos de integración de mercados bancarios de la zona del euro.

Oliu ha asegurado que no es momento de hacer adquisiciones o abordar fusiones con otras entidades, ya que el momento económico y financiero en general no es el mejor.