Confianza y educación: las recetas para que las mujeres lleguen a la alta dirección

"Confianza en que nosotras". Uno de los principales obstáculos que tienen las mujeres a la hora de optar a la alta dirección es la tendencia a minusvalorarse ellas mismas. Este ha sido el tema central de la última edición del año del cliclo de conferencias Women Insights, organizado por las revistas INVERSIÓN & finanzascom y mujerhoy, con el patrocinio de Aberdeen Standard Investments y en colaboración con la Comunidad de Madrid. Durante el encuentro se ha hablado de las ventajas que supone la incorporación de la mujer en los puestos de alta dirección de las compañías pero sobre todo de los impedimentos a los que se enfrentan. Por este motivo, cuatro mujeres, todas ellas con una carrera profesional l exitosa y dilatada han expuesto, a través de su experiencia, todos los retos a los que se han enfrentado y han dado sus opiniones sobre cómo se podría mejorar para las próximas generaciones. Así, estaban Ana Guzmán, country head Iberia de Aberdeen Asset Managment; Concha Canoyra, directora general corporativa de Grupo Sek y Universidad Camilo José Cela, Mirian Izquierdo, presidenta de la Fundación Woman Forward y CEO de Comerciando Global y Laura Abril. Senior Vicepresident Editorial Iberia de Viacom International Media Networks.

La educación es el primer pilar que permitirá que haya más mujeres en el mundo de la alta dirección. En ese sentido, Ana Guzmán reitera que "es un tema cultural, de empresa y de sociedad". Así, debemos educar a las niñas en el mensaje de que ellas pueden. Por su parte, Laura Abril explica que desde esta educación se "deben acabar con los micromachismos latentes ya que el liderazgo femenino es igual a equipar en oportunidades a hombres y mujeres". Concha Canoyra ve en la "educación la oportunidad para que los alumnos vean diversidad, diferentes opiniones que se trasladarán en un futuro a la empresa pero para quesea posible el ámbito familiar tiene que acompañar".

Ya en el ámbito profesional, las ponentes pusieron de relieve que las mujeres, que representan más del 50 por ciento de la población, no llegan a los puestos de alta dirección por una falta de confianza en ellas mismas. Así, Laura Abril puso como ejemplo a una compañera a la que quería promocionar y que ella misma rechazaba la idea porque quería tener familia: "Las mujeres tenemos tendencia a minusvalorarnos, especialmente cuando queremos tener familia, mientras que los hombres tienen tendencia a sobrevalorarse" y matizó que las mujeres "deberíamos sentir que estamos preparadas para hacer el mismo trabajo que los hombres sin renunciar tampoco a la igualdad salarial".