Arabia Saudí: Cambio de ciclo

La histórica decisión del gobierno saudí de privatizar el cinco por ciento de Aramco (Arabian American Oil Company) el mayor gigante petrolero del mundo y comenzar la renovación del paradigma económico del reino y su gestión, es mucho más que una medida tomada por razones objetivas: es de hecho una especie de mensaje al mundo de que el vetusto reino wahhabí aborda la globalización como debe ser, pegándose al terreno, con sentido práctico y haciendo de la necesidad virtud.

La noticia - la más relevante en términos económicos del año porque el valor en bolsa de ese cinco por ciento se estima en la módica suma de dos billones de dólares (billón a la española, como "millón de millones", no como los modestos mil millones del billion norteamericano) - ha sido universalmente interpretada como una necesidad vista la caída de los ingresos inherente al bajísimo precio del petróleo. pero es algo más.

Es, para empezar, un ejercicio colosal de relaciones públicas al vincular la decisión a la persona del segundo en la sucesión al trono, el joven príncipe Mohamed bin-Salman, uno de los hijos del rey Salman, que protagonizó el anuncio en lo que fue juzgado como un gesto más en su calculada promoción. A sus treinta años es una especie de "vice-príncipe" heredero (función que oficialmente no existe) tras el heredero oficial y de toda confianza, Mohamed bin-Nayef, con una edad adecuada: 56 años y ambiciones calculadamente limitadas.

Así todo sigue quedando. en casa. En la Casa de los Saud y el viejo clan Sudairi, un dato relevante porque se sigue a rajatabla el genuino orden establecido en su día por el fundador del reino, el gran Ibn Saud (1932-1953) a partir de los hijos habidos (en dos matrimonios, porque hubo boda, repudio y nueva boda) con la princesa Hussa bin-Ahmed al-Sudairi. Y lo que en su día fue un verdadero golpe ha funcionado como un reloj hasta ahora, con el previsible horizonte de un reinado corto para Salman y una compra de tiempo para su joven hijo, que acaba de debutar como el nuevo icono del régimen.

El cinco por ciento de ARAMCO da para mucho y prueba cambios en los hábitos oficiales y dinásticos, porque, psicológica y metafóricamente, el cóctel de dinero e historia reconoce que el reino abre una brecha en el corazón de su longevo sistema y se aleja de la epopeya que, antes del petróleo y también en los años treinta, los de la aparición de los grandes yacimientos, protagonizó Ibn Saud culminando una obra ingente empezada a principios de siglo con unos cientos de combatientes mal armados.

La alianza con Washington, anudada por Ibn Saud con el presidente Roosevelt en 1945 a bordo del crucero "Quincy", está técnicamente vigente, pero el blindaje de seguridad ofrecido al reino por los Estados Unidos se resiente: en Ryad no han aprobado el acercamiento de Washington a Irán y la cruzada pro-democratización que la administración Obama impulsa. Ya no hay guerra fría y la escena, fuertemente regionalizada, ya no es la que era.