Bankinter encuentra en Irlanda una mina de oro con las hipotecas
l banco convierte Irlanda en uno de sus grandes motores de crecimiento, con 5.200 millones de crédito y una estrategia hipotecaria mucho más agresiva que en España
La apuesta de Bankinter por Irlanda se ha convertido en uno de sus motores de crecimiento más prometedores. La entidad ha acelerado su expansión en el país ganando altura en el mercado de las hipotecas, donde su cartera ya supera los 4.000 millones de euros tras crecer el 29% interanual.
La apuesta irlandesa alcanza ya los 230.000 clientes, mientras que la cartera total de inversión asciende a unos 5.200 millones de euros, un 24% más que hace un año. Además de las hipotecas, el crédito al consumo supera los 1.000 millones de euros y avanza un 8%.
Irlanda todavía tiene un peso modesto en el banco, sobre el 4% de los ingresos al cierre del primer semestre, pero las cifras no paran de mandar señales positivas, de manera que se ha convertido en uno de los “motores” de crecimiento de Bankinter, apuntan en GVC Gaesco.
De 400 a más de 5.000 millones
El desembarco de Bankinter en Irlanda comenzó en 2019 con la adquisición de Avantcard, una financiera especializada en crédito al consumo y tarjetas que entonces contaba con una cartera cercana a los 400 millones de euros.
El salto llegó posteriormente con la entrada en el mercado hipotecario a finales de 2020. Desde entonces, el crecimiento se ha acelerado hasta convertir las hipotecas en la gran columna vertebral de la actividad irlandesa del banco.
Bankinter ha tratado además de diferenciarse mediante productos poco habituales en el mercado local. Entre ellos se encuentran One Mortgage, la primera hipoteca a tipo fijo durante toda la vida del préstamo comercializada en Irlanda, y Flex Mortgage, un préstamo hipotecario a tipo variable referenciado al euríbor.
Tras obtener en 2025 la licencia bancaria plena, Bankinter inició la transformación de su filial irlandesa hacia un banco digital con una oferta completa de servicios. La entidad comenzó a comercializar depósitos en febrero y ya ha captado alrededor de 100 millones de euros.
El plan pasa ahora por ampliar la oferta de ahorro, incorporar cuentas corrientes y explorar nuevas áreas de negocio como la banca de empresas y los servicios de inversión.
Un negocio que todavía depende mucho del margen financiero
No obstante, aun cuando el negocio irlandés esta aportando buenas tasas de crecimiento, todavía depende mucho del margen financiero.
Las comisiones netas cayeron un 6% en Irlanda durante el semestre, hasta apenas 4,5 millones, mientras que el margen de intereses alcanzó 66,4 millones y subió un 20,3%.
Esto significa que Bankinter tiene todavía mucho margen para monetizar sus 230.000 clientes en Irlanda a base cuentas, depósitos, inversión y banca de empresas, lo que ayudaría a impulsar el negocio y hacerlo más equilibrado, no tan dependiente del margen de intereses.
Uno de los aspectos más relevantes es que el banco ha encontrado en Irlanda un mercado donde el crédito crece a unas tasas cercanas al 30%, un porcentaje impensable para un mercado maduro como es España, donde la expansión del crédito hipotecario alcanzó el 1,2%.
Una estrategia deliberada
Esta evolución ni mucho menos es una casualidad. En su último informe financiero, Bankinter reconoció que está siendo selectivo en la concesión de hipotecas, priorizando países como Irlanda y Portugal.
El banco entiende que en estos mercados puede obtener un mayor rendimiento de su cartera, además de que tienen un mayor potencial de crecimiento.
La prueba es que la nueva producción hipotecaria conjunta en ambos países aumentó un 19% durante el semestre, frente a la caída del 16% registrada por el conjunto del grupo.
En España, la estrategia de Bankinter es diametralmente contraria. El banco ha decidido no participar en la guerra hipotecaria en crédito residencial.
La consecuencia directa es los créditos con garantía real apenas crecen un 1,2% interanual en España, frente al 29% que avanzan en Irlanda.
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