Profesionalización e I d : los centros especiales de empleo miran al futuro

Aunque tienen un buen nivel de competitividad y solvencia, los 196 centros especiales de empleo de Castilla y León, donde trabajan 4.683 personas con discapacidad, han cogido hoy impulso para garantizar su sostenibilidad en el tiempo, que pasa por más profesionalización e innovación.

El punto de inflexión sobre a dónde deben mirar esos centros especiales de empleo lo ha puesto la jornada que hoy han celebrado en Arroyo de la Encomienda, organizada por la Junta, la patronal de los centros especiales de empleo, FEACEM, y la Fundación Once, que ha partido del estudio realizado sobre la situación real de estos centros en la Comunidad.

Los centros especiales de empleo han evolucionado y cada vez son más y emplean a más personas, por lo que es el momento de evaluar su trabajo, analizar su presente y ver cómo tienen que afrontar el futuro, desde unos resultados "muy positivos, con empleo de calidad y estable", ha referido la vicepresidenta de la Junta y consejera de Empleo, Rosa Valdeón, al inicio de la jornada.

En declaraciones a los periodistas, la también portavoz de la Junta ha apostado por fomentar la competitividad y que la solvencia financiera de los centros se traduzca en innovación, en capacidad de crecimiento, ya que además de tener un fin social no hay que olvidar que tienen otro empresarial, y si se deja atrás la calidad se "pueden perder centros de trabajo".

La Junta mantendrá "sus compromisos", y además de la financiación de esos centros, apoyará también que puedan buscar financiación bancaria, o el trabajo con apoyos.

Tanto el presidente de FEACEM en la Comunidad, José María Ibáñez, como el director general de la Fundación ONCE, José Luis Martínez, han recordado el estudio pionero que sobre la situación de los centros especiales de empleo se ha hecho en la Comunidad; una "radiografía" sobre "su estado de salud" con las líneas en las que hay que avanzar profesionalmente y en competitividad.

Está en juego su "sostenibilidad en el tiempo", ha explicado el director general de la Fundación ONCE, para quien tras el estudio ahora es el momento de comenzar a aplicar las medidas para que los centros especiales de empleo avancen en "mayor modernidad, profesionalidad y competitividad".

En declaraciones a Efe, Martínez ha valorado que Castilla y León sea la única comunidad que cuenten con ese estudio y que sea "la única dispuesta a abordar de forma valiente y muy profesional qué hay que hacer".

En el fondo se trata de "empresas de economía social que buscan generar más empleo y de más calidad", ha referido a Efe el presidente de la patronal en la Comunidad, para quien esta cita debe servir "de punto de inflexión", para "coger impulso", y arrancar ya en setiembre con un plan de trabajo.

A su juicio, en Castilla y León se parte con la ventaja de contar con que todas las partes trabajan en la misma línea con un estudio con el pronóstico, refuerzos y medidas, en especial donde la crisis haya hecho más mella.

En esta Comunidad también se da que ha habido un "esfuerzo político y económico", y Castilla y León se dibuja "como una comunidad de oportunidades" para este empleo especial por ese compromiso político y financiero con el que cuenta, ha reflexionado Ibáñez.

Ha valorado las "políticas activas de empleo excepcionales" de la Junta, con "reserva de contratación y cláusulas sociales", y sobre el estudio ha referido que presenta las fortalezas y las debilidades, con un reparto de "mitad, mitad".

El estudio arroja que estos centros tienen resultados económicos positivos con creación de empleo pese a la crisis y entre sus dificultades incide en una mayor profesionalización, la búsqueda de líneas de actividad que tengan más valor añadido, o introducir la tecnología y la innovación.

"Diez medidas para soñar", ha resumido el presidente de la patronal.EFE

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