Navantia se reorganiza con un enfoque orientado al negocio
El Comité de Dirección de la SEPI ha aprobado, a propuesta del presidente de Navantia, Esteban García Vilasánchez, la nueva[…]
El Comité de Dirección de la SEPI ha aprobado, a propuesta del presidente de Navantia, Esteban García Vilasánchez, la nueva estructura organizativa del grupo de construcción naval, más orientada al negocio y a los resultados, han informado hoy la empresa y el grupo público en un comunicado.
Por una parte, se crea una Dirección de Operaciones y Negocios que integrará los astilleros de dársena de Cartagena, Ría de Ferrol y Bahía de Cádiz; los negocios de Sistemas y Reparaciones; y Navantia Australia.
También se constituye una nueva Dirección de Ingeniería y Desarrollo de Producto y Procesos para mejorar el valor añadido de los productos y de la cadena de valor.
La Dirección Comercial y de Desarrollo de Negocio amplía sus funciones con las áreas de Apoyo al Ciclo de Vida y el negocio eólico.
El Centro Tecnológico centrará sus competencias en innovación, digitalización y Astillero 4.0.
Se crea, también, una Dirección Corporativa que integra las funciones de Tecnologías de la Información, Comunicación, Relaciones Institucionales, Seguridad Industrial y Servicios Generales.
La nueva Dirección de Estrategia integra las competencias de Planificación Estratégica, Inversiones y Servicio de Estudios, y las funciones de Control y Riesgos Corporativos.
Las direcciones de Recursos Humanos, Administración y Finanzas, Secretaría del Consejo y Auditoría Interna mantienen sus principales funciones.
El presidente de Navantia, que tomó posesión de su cargo el pasado abril, ha destacado que, con la nueva estructura, se pretende tener mayor agilidad en la toma de decisiones.
El objetivo es evolucionar hacia un modelo de gestión por negocios que refuerce el carácter prioritario de la rentabilidad, y acerque las funciones corporativas a la actividad.