Tribunal de Cuentas pide al ICEX supervisión activa en selección de becarios

El Tribunal de Cuentas ha recomendado al ICEX una supervisión más activa de todo el proceso de selección de candidatos[…]

El Tribunal de Cuentas ha recomendado al ICEX una supervisión más activa de todo el proceso de selección de candidatos de su programa de becas de internacionalización empresarial, según el informe de fiscalización correspondiente a 2015.

El Tribunal explica que para la selección inicial de los candidatos el ICEX nombra un comité de selección y contrata a una empresa especializada que trabaja en todo el proceso.

La última prueba, una entrevista personal, la realiza exclusivamente el personal de la empresa, que también resuelve las posibles reclamaciones.

"La entrevista personal es, con diferencia, la prueba más subjetiva de todas a las que se enfrentan los candidatos, por lo que sería positivo que participase en la misma algún miembro del comité de selección y no dejarla a criterio exclusivo de la empresa seleccionadora", recomienda el Tribunal de Cuentas.

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Asimismo, recomienda arbitrar un sistema que posibilitara la trazabilidad de la valoración de la entrevista ante posibles reclamaciones.

Estas becas, con 285 plazas en la última convocatoria, ofrecen a los candidatos formación teórica, a través de un Máster Universitario en Gestión Internacional de la Empresa, así como dos años de prácticas en organismos internacionales, empresas e instituciones.

Junto a este tema de las becas, el informe recomienda al ICEX modificar su web para que sea más fácil acceder a información pública, aumentar plazas para discapacitados o hacer campañas de publicidad para llegar a más empresas.

El Tribunal concluye que las cuentas del ICEX representan fielmente la situación financiera de la entidad y valora las mejoras en la gestión subsanando la mayor parte de las deficiencias detectadas en ejercicios anteriores.

El informe también incluye una serie de recomendaciones a la dirección general de Comercio Internacional e Inversiones.

Entre ellas, estudiar una "posible reestructuración" de personal en las direcciones territoriales y provinciales "buscando la dimensión óptima" de cada unidad que permita la mayor eficacia en los objetivos asignados, en particular en el área de promoción, así como mejorar la formación.EFECOM

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