Víctor Allende: «Tenemos una forma de asesorar única, simple y eficaz»

Durante los dos años que Allende lleva al frente de la banca privada de CaixaBank ha conseguido un crecimiento anual de dos dígitos en saldo y clientes. Ahora, la entidad se prepara para afrontar «la gran revolución» que la banca acometerá tras MiFID II, para lo que se ha provisto de sus mejores armas: un equipo «comprometido» y una forma propia de asesorar «simple pero eficaz», todo ello desde la confianza que da «ser líder en el negocio minorista».

Carlos Aso: "Somos el banco español más solvente"

Carlos Aso es un 'fervoroso creyente' de su entidad, confiesa que «somos el banco más especializado en banca privada, el más solvente y con mejor plataforma tecnológica», y afirma contundente que «los resultados lo avalan». Estos logros han llevado a Andbank a colocarse en cinco años «en el top 10 de la banca privada de nuestro país». Ahora, su principal objetivo es «seguir creciendo en España».

Joaquín Maldonado: «Con nuestro modelo de 'family bankers' somos caballo ganador»

Maldonado asegura que su banca privada es distinta al resto y esta diferencia proviene de sus 'family bankers' que son «el principal activo de nuestro grupo» porque conocen «a fondo» a sus clientes, detectan sus necesidades y les ofrecen soluciones personalizadas para preservar su capital y dotarles de rentabilidades razonables. Además, «saben convertir las crisis en oportunidades».

Fernando de Roda: «La banca privada independiente está en nuestro ADN»

«El modelo de negocio de Orienta Capital se basa en la independencia», afirma rotundo Fernando de Roda, y vaticina que el asesoramiento independiente será «el futuro de la banca privada». Reconoce el buen momento por el que atraviesa su agencia de valores, lo que le impulsa a acometer nuevos proyectos como reconvertirse en gestora de instituciones de inversión colectiva.

Gonzalo Nebreda: «Nuestro negocio se basa en los clientes, no en los productos»

Adquirir mayor protagonismo en el mercado financiero español y entre los propietarios de grandes patrimonios fue el objetivo que Gonzalo Nebreda se impuso al ser nombrado director de Banca Privada de Renta 4. Cuatro años después este objetivo «lo hemos cumplido» aportando «valor a nuestros clientes» con una gestión «de calidad» basada «en la especialización, la independencia y la transparencia».