Mónica Alves (BigMat): "la igualdad, clave para las diferencias retributivas"

La directora financiera de BigMat Iberia, Mónica Alves, ha afirmado que la educación es uno de los pilares en los que se debe trabajar más, para que los menores se muevan en un ambiente de igualdad, con el fin de que se produzca "un cambio real en la sociedad".

Licenciada en Ciencias Empresariales, esta directiva, que lleva 17 años en esta compañía dedicada a la distribución de materiales de construcción, ha defendido la igualdad como la "clave" para acabar con las diferencias retributivas.

P: ¿Qué le parece que organismos y empresas apuesten por la paridad?

R: Creo que estamos en un momento en el que el planteamiento de la paridad ha pasado de ser una opción a una obligación y una responsabilidad de todas las organizaciones. Precisamente, el pasado septiembre mi empresa firmó el "Decálogo Compromiso por la Igualdad", que impulsa la Fundación Woman's Week, por el que BigMat se compromete con los principios que se recogen en el proyecto.

P: ¿En qué ámbito hay que trabajar más en materia de igualdad?

R: Por un lado, en el ámbito laboral, para que se disminuya la brecha salarial y se rompa el conocido "techo de cristal". También, se debe hacer hincapié en el ámbito del hogar. Las tareas domésticas se tienen que repartir y el cuidado de los hijos y los mayores exactamente igual. Por último, cómo no, el entorno político supone otro de los frentes donde se deben buscar opciones para alcanzar una mayor igualdad.

P: ¿Qué tareas debían abordar los gobiernos o los supervisores para avanzar en igualdad?

R: Por un lado, considero que la continua labor del "Observatorio de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres", perteneciente al "Ministerio de la Presidencia, relaciones con las Cortes e Igualdad", es esencial para conocer y analizar la realidad entre hombres y mujeres, de manera que se puedan plantear las políticas necesarias para que el cambio encaminado a la igualdad sea una realidad. Por otro lado, considero que todas las instituciones deberían estar unidas para este fin y poner en común herramientas y prácticas para conseguirlo.

P: ¿Qué opina de las cuotas en los consejos de administración?

R: Personalmente no creo en las cuotas o imposiciones en este sentido, creo más bien en la meritocracia y opino que a los puestos de dirección, tanto en el ámbito empresarial como en el político, se debe permitir el acceso a los profesionales más preparados, independientemente de que sean mujeres u hombres. Lo ideal sería que la obligación de imponer cuotas no fuese necesaria, sino que la paridad fuera fruto de una normalidad conseguida por la igualdad de oportunidades.

P: En su trayectoria profesional, ¿recuerda algún momento en el que fuera consciente de superar algún límite o barrera impuesta hasta ese momento a las mujeres?

R: No. A lo largo de mi carrera he superado muchas barreras, pero nunca motivadas por mi sexo o el hecho de ser mujer. Sí reconozco que ser madre de familia y compatibilizar la vida familiar y profesional ya supone un gran reto, que como sociedad deberíamos mejorar.

P: ¿Ha pensado alguna vez que había sido discriminada positivamente por el hecho de ser mujer?

R: Tampoco, aunque soy consciente del problema. Cualquier tipo de discriminación tanto positiva como negativa no se debería producir por razón de sexo, raza o religión.

P: ¿Por qué se mantienen diferencias retributivas?

R: Hay que tener en cuenta que la diferencia retributiva entre hombres y mujeres se observa no solo a través de la brecha salarial, sino también en los distintos tipos de trabajo a los que se optan. La igualdad de oportunidades es la clave para acabar con las diferencias retributivas.

P: En materia de igualdad ¿Hay sectores económicos en los que existe más igualdad que en otros?

R:Lamentablemente, en todos existe el techo de cristal y la brecha salarial. Creo que una de las tareas más importantes para acabar con las desigualdades es que se trabaje para que la igualdad se establezca como una realidad a todos los niveles.

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