El Aeroclub de Santiago celebra su modelo de "estabilidad económica y social"

El Real Aeroclub de Santiago ha puesto en valor su "modelo de estabilidad económica y social", el cual atribuyen al fomento de la actividad a desarrollar así como a la captación de nuevos recursos.

Han pasado dos años desde que la junta directiva viviese el mayor cambio generacional en más de sesenta décadas de historia y desde su llegada se han marcado como retos la consolidación económica y la generación de recursos para continuar con inversiones que completarán las instalaciones de Ames (A Coruña).

El gran logro que ven, informan en un comunicado, es conseguir la estabilidad sin incrementar cuotas ni precios de servicios, tampoco alquileres.

Una de las primeras acciones que impulsaron fue la de desarrollar un plan de incorporación de nuevos socios, que permitió la suma de 107 nuevas familias en septiembre de 2015.

Asimismo, se elaboró un calendario anual de propuestas, sobre todo tipo de aficiones, y las tres sedes -unida Lavacolla-, indica la nota, han facilitado que la oferta sea continua.

De este modo, en General Pardiñas, en la zona nueva de Santiago, se ha reforzado el ámbito cultural, con conferencias, talleres y tertulias para todas las generaciones.

Y zumba, baile moderno y gimnasia rítmica son las nuevas actividades dirigidas que se imparten, al igual que también hay talleres y fiestas temáticas.

En Ames, la parte deportiva es constante, en los deportes federados en los que el club ya era una referencia, como el tenis, el pádel y el golf.

En el caso de este último, el aumento de torneos y las campañas de iniciación entre los socios han llevado a un incremento de los ingresos del 23% respecto al mismo período de 2016.

También, continúa el comunicado, el gran dinamismo y la vida social del Aeroclub, presidido por el arquitecto Celso Barrios, han llamado la atención de las empresas del entorno como lugar de promoción de sus marcas, aumentando por tanto considerablemente el número de patrocinadores.

Por último, se especifica que siguen produciéndose nuevas inversiones como el campo de fútbol, la pista multi-deporte o las salas para niños y adolescentes en la sede social, así como en la mejora del campo de golf, nuevos tees, reforestaciones y drenajes que mejoran el recorrido.

La última medida fue en el capítulo de gastos, con control en los suministros, optimización de recursos humanos y renegociación de la deuda financiera, con un ahorro de más de un millón de euros.

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