Bilbao inaugura un centro de emprendimiento para ser "motor de proyectos"

El Ayuntamiento de Bilbao ha inaugurado hoy un nuevo centro de emprendimiento bajo el acrónimo de BIG (Bilbao Ideien Gunea - Lugar de Ideas) para "facilitar la creación de nuevos negocios" y que la ciudad sea "un motor de proyectos".

Así lo ha manifestado en el acto de apertura el alcalde de la Villa, Juan Mari Aburto, quien, acompañado del concejal de Desarollo Económico del consistorio, Xavier Ochandiano, ha subrayado el "ambicioso reto" del proyecto, cuyo objetivo es ser "el centro por excelencia" que reúna y coordine todos los recursos necesarios para aquellas personas que tengan una idea empresarial y quieran emprender en la ciudad.

La antigua comisaría de la calle Colón de Larreategi, dotada de más de 400 metros, será un espacio "diferenciado y moderno", ha señalado, en referencia a las "nuevas metodologías" de trabajo que incorpora el lugar.

Aburto ha añadido que el servicio busca asimismo posicionar Bilbao como "territorio emprendedor", así como "generar nueva actividad económica y empleo" en la capital vizcaína.

El centro, que ofrecerá a los emprendedores oportunidades de financiación, tanto pública como privada, cuenta con acuerdos de colaboración con Microsoft, HP y Kutxabank, con agentes institucionales como el Gobierno Vasco o la Diputación Foral de Bizkaia, y con el respaldo de las tres universidades con presencia en Bilbao (UPV/EHU, Deusto y Mondragón - Factoría de Innovación).

No obstante, "no es un proyecto cerrado", ha apuntado el alcalde, que ha abierto la puerta a la posibilidad de incorporar más socios en el futuro.

BIG reforzará la hasta ahora labor de asesoramiento realizada por la sociedad municipal Bilbao Ekintza, a través de la cual, según ha anotado el consistorio, se apoyó el año pasado a más de 200 empresas y comercios, dando lugar a 146 nuevos negocios en la ciudad.

La creación de nuevas empresas en la villa de la mano de esta entidad alcanza las 1.800 desde 1996, año de creación de la oficina municipal.

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