Teletrabajo, un sistema que reducirá emisiones CO2 producidas por empleados
El teletrabajo -un sistema que se implanta progresivamente en las empresas españolas- reducirá las emisiones de CO2 de los empleados,[…]
El teletrabajo -un sistema que se implanta progresivamente en las empresas españolas- reducirá las emisiones de CO2 de los empleados, ya que estos podrán realizar sus funciones de forma telemática, y así disminuir los desplazamientos hasta la sede de la entidad en vehículos.
La responsable de Recursos Humanos de la empresa malagueña Arelance Beatriz García ha asegurado a Efe que gracias a esta iniciativa, muchos empleados de esta compañía -dedicada a la asesoría tecnológica- podrán trabajar desde casa.
El difícil acceso hasta la sede de esta empresa en Málaga -situada en el Parque Tecnológico-, supone una traba para los trabajadores, que con la implantación del teletrabajo podrían ahorrar tiempo perdido en los desplazamientos, lo que además supondría un beneficio medioambiental.
Por ello, desde 2018 esta corporación ha empezado a poner en práctica -a modo de prueba- este sistema, analizando la forma de que en cada departamento haya rotaciones y que no todos los integrantes del mismo coincidan en el día que teletrabajen, según ha afirmado García.
La comunicación entre el personal es fundamental, según ha destacado, ya que es necesario organizarse para que aquellas tareas que puedan realizarse en la oficina se hagan presencialmente, y las que no requieran estar físicamente, sean las que se hagan desde casa, y así el ritmo de los proyectos no se vea afectado.
A pesar de la apuesta por este método de trabajo, García ha añadido que es complicado extrapolarlo a todos los puestos, ya que hay ciertos cargos que requieren la presencia en la propia empresa o junto a los clientes, como es el caso del personal de recepción o las citas con clientes.
En cambio, hay ocupaciones como las del personal de selección que se encarga de realizar llamadas en las que se puede dar esta modalidad.
Además, Beatriz García ha añadido que no es un sistema que haya que llevar "a rajatabla", sino que por la propia actividad de la empresa puede ser dinámico.
"Si un día un compañero tiene adjudicado el teletrabajo pero tiene una entrevista con un candidato o viene un cliente, eso tiene prioridad, pero luego le ofrecemos la flexibilidad de cambiarlo por otro día que le venga bien al trabajador", ha apuntado García.
En cuanto al futuro del teletrabajo, la responsable de Arelance ha confiado en que la total implantación en su empresa dará "buenos resultados", aunque tienen que estudiar como implantar este sistema en todos los puestos.
Para García, darle a los trabajadores esta opción es demostrarles que "hay preocupación por ellos" y que se está "buscando su bienestar", lo que repercute en que esa persona se sienta "más identificada" con la empresa.
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