Trabajadores de remontes vigilarán que se cumplan cuerdos que evitan huelga

El comité de empresa de Cetursa Remontes, cuyos trabajadores decidieron ayer desconvocar la huelga en la estación de Sierra Nevada prevista para mañana, han valorado la decisión y han anunciado que permanecerán vigilantes para que se cumplan los acuerdos alcanzados.

El secretario general de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO Andalucía, Agustín De la Cruz y el presidente del comité de empresa de Cetursa Remontes, Miguel Ángel Vargas, han recordado que llegar a la huelga que evitó el pasado sábado la apertura de la estación andaluza fue "doloroso" y han confiado en que se cumplan ahora los acuerdos alcanzados en la mesa negociadora.

De la Cruz ha confirmado que las negociaciones han permitido garantizar el empleo de al menos diez meses de trabajo y sistemas como un calendario de cuatro días de trabajo y tres de descanso (35 horas semanales) que permiten una mejor adaptación de los trabajadores a los cambios de altitud.

"Cuando estamos hablando de la salud de las personas ni un euro ni dos pueden estar sobre la mesa", ha resumido el sindicalista, que ha reivindicado "empleo de calidad, turismo de calidad y una economía de calidad".

La desconvocatoria de la huelga se decidió en una asamblea celebrada ayer, contó con 128 votos a favor, 27 en contra y cinco abstenciones y se materializó tras un informe de la consejería de Hacienda, que dio luz verde a garantizar quince contratos a trabajadores fijos discontinuos.

CCOO ha recalcado que estará "vigilante" para comprobar que se cumple todo lo acordado.

La huelga de los trabajadores de Cetursa Remontes provocó el pasado sábado el cierre de Sierra Nevada y pérdida que Cetursa, encargada de gestionar la estación, cifró en 1,3 millones de euros por no ingresos en el grupo para un sábado de febrero con toda la superficie esquiable abierta y ocupación hotelera del 90 %.

Los empresarios elevaron esta cantidad a 4 millones y los sindicatos dijeron que se habían engrosado las cifras.

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