Región de Murcia agrupa 7 % de total de empresas de economía social de España
Las empresas de economía social de la Región de Murcia representan el 7 por ciento del total de ese tipo[…]
Las empresas de economía social de la Región de Murcia representan el 7 por ciento del total de ese tipo de sociedades en toda España, muy por encima del peso que le correspondería a esa comunidad autónoma, y generan más de 25.000 empleos directos.
Así lo ha recordado hoy el presidente autonómico, Fernando López Miras, que esta tarde ha participado en Bruselas una mesa redonda sobre políticas regionales para la economía social en Europa organizada por un intergrupo sobre esa materia del Parlamento Europeo.
En su intervención, ha presentado el Pacto Regional por la Excelencia de la Economía Social, la Cohesión Social y el Empleo de Calidad, dotado con 52 millones de euros para favorecer esas empresas.
Según ha explicado, este pacto, consensuado con todos los agentes sociales relacionados con el sector, se divide en 8 ejes con un total de 64 medidas novedosas que tienen como objetivo generar 250 nuevas empresas de economía social en la región.
Además, pretende lograr la creación de 10.500 empleos directos en el ámbito de las cooperativas y facilitar que en 2020 se incrementen un 15 por ciento los empleos en iniciativas de inclusión social.
López Miras ha considerado que apostar por este tipo de sociedades es hacerlo por un "crecimiento sostenible" de la economía y ha destacado que este plan persigue también que el 80 por ciento del empleo generado en este ámbito sea indefinido.
Asimismo, el proyecto ayudará a la creación de planes de calidad en el empleo en una treintena de empresas, mientras que otras 45 los incorporarán para el ingreso de nuevos socios.
"Se trata de un pacto abierto, capaz de adaptarse en todo momento a las necesidades de la sociedad, lo que nos permitirá potenciar las medidas que contiene, mejorar su desarrollo, incorporar otras nuevas o modificar aquellas que demande la propia evolución del sector", ha detallado.
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