Valencia prevé alcanzar los 5,5 millones de pernoctaciones anuales en 2020

El nuevo Plan Estratégico de Turismo 2017-2020 elaborado por la Fundación Turismo Valencia prevé duplicar la cifra de pernoctaciones anuales en la ciudad hasta los 5,5 millones en 2020 gracias al fomento de los productos turísticos diferenciados y la actualización de la marca Valencia.

Así lo ha manifestado la concejala de Turismo y presidenta de la fundación, Sandra Gómez, en la rueda de prensa de presentación del Plan Estratégico, en la que han intervenido también el presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, Salvador Navarro, el de la Cámara de Comercio de Valencia, José Vicente Morata, y el director de Turismo Valencia, Antonio Bernabé.

Con una inversión de 36 millones de euros procedentes del Consistorio, el Plan Estratégico, que se ha consensuado con el sector turístico mediante talleres abiertos y entrevistas, incluye 4 grandes estrategias, 11 planes y 32 programas que se pondrán en práctica a través de planes operativos anuales.

Los cuatro grandes ejes están enfocados a la creación de valor para el visitante, la actualización de la marca a través de la segmentación de la oferta y de las nuevas tecnologías, la creación de un destino "inteligente y sostenible" y la gobernanza "transparente, eficiente y colaborativa" de la propia fundación.

"Cada vez nos encontramos a un turista más exigente y más informado, lo que requiere una oferta mas especializada, un mejor uso de las nuevas tecnologías y la necesidad de potenciar el turismo inteligente", ha afirmado Gómez.

En este sentido, el Ayuntamiento ha apostado por la segmentación de la oferta en once productos turísticos: Valencia Convention Bureau, Cultural Valencia, gastronómico, Valencia Sports, Valencia Excellence, Valencia Cruises, Valencia Shopping, Valencia Film Office, naturaleza, de aprendizaje y médico.

En todos ellos, optará por un modelo turístico "más sostenible, auténtico, menos estandarizado y masificado", según la concejala, que ha destacado la necesidad de generar "una conexión y complicidad entre los visitantes y los residentes".

Para todo ello, Turismo Valencia "modernizará" la oferta y sus soportes de comunicación, con una apuesta por las redes sociales y el rediseño de la web municipal, en su búsqueda de un "destino inteligente" que cumpla los estándares a nivel europeo en cuanto a sostenibilidad y calidad de vida.

El plan también contempla una mejora de la conectividad de la ciudad, tanto aérea como marítima, según Bernabé, que ha detallado que en 2017 se abrirán 21 nuevas rutas desde y hasta Manises y se esperan 400.000 nuevas plazas.

En cuanto a los cruceros, Bernabé ha destacado la necesidad de convertir a la capital valenciana en un puerto base para este tipo de turismo, con trayectos que comiencen o terminen en él para "aumentar la permanencia de los visitantes en la ciudad y su gasto".

Con ello, se persigue que el gasto diario de los turistas, que fue de 137 euros al día en 2015, aumente hasta los 150, además de un crecimiento de las llegadas de cruceristas desde los 371 millones en 2015 hasta los 520 en 2020.

Otra de las líneas estratégicas del plan incluye la regulación de los apartamentos turísticos, un debate que tendrá lugar en la ya creada Comisión de Coordinación Turística, mientras que un Consejo Local de Turismo recogerá las sugerencias del sector para la gestión de la fundación.

"El sector ha codirigido las líneas del plan", ha destacado Gómez, que ha subrayado la apuesta del consistorio por la colaboración público-privada y con los demás partidos, sindicatos e incluso federaciones de vecinos, con los que se reunirán este mes y a los que han abierto un plazo de alegaciones de 30 días.

Por su parte, Navarro ha afirmado ser un "ferviente creyente" de la colaboración con las administraciones y ha destacado la importancia del turismo como "motor de la economía durante la crisis", mientras que Morata ha subrayado que el nuevo Plan Estratégico tiene en cuenta "el estilo de vida Mediterráneo de una ciudad amable, hospitalaria, que marca la diferencia".

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