Selenta busca hoteles en gestión en Madrid, Ibiza y ciudades extranjeras

El grupo catalán Selenta, que tiene siete hoteles en propiedad, quiere ahora entrar también en la gestión hotelera y está evaluando cuatro proyectos en España, en Madrid e Ibiza, además de buscar oportunidades en grandes ciudades extranjeras como Londres, Nueva York (EEUU) o París.

Para ello, la compañía, fundada en 1976 por la familia Mestre, con el nombre de Expo Hotels & Resorts pasó el año pasado a llamarse Selenta Group.

No obstante, su consejero delegado, Ramón Borrell, en el marco de la Feria Internacional de Turismo (Fitur), en Madrid, ha matizado que ese cambio de rumbo no significa abandonar la estrategia patrimonialista y los proyectos hoteleros que tiene sobre la mesa tanto en gestión como en propiedad, siempre y cuando estén en muy buenas ubicaciones y tengan un posicionamiento 'premium'.

De momento, la cadena "está evaluando buenas oportunidades para crecer sobre seguro" y darse a conocer en el mercado por su eficiencia en la gestión, ha señalado Borrell en una entrevista con Efe.

En este sentido, ha destacado que son la segunda cadena en margen por habitación de todas las nacionales, sólo por detrás de Iberostar.

En 2018, entre sus proyectos destaca, asimismo, la transformación del Gran Hotel Torre Catalunya, con una inversión de 30 millones de euros, en el Nobu Hotel Barcelona, marca (Nobu Hospitality) fundada por el actor estadounidense Robert de Niro con la que Selenta ha firmado un acuerdo por 30 años.

El hotel reabrirá sus puertas a finales del año bajo el paraguas de Nobu, con lo que se espera que aporte más clientes estadounidenses e ingleses, ha explicado el directivo, para añadir que Selecta está cambiando el posicionamiento de sus establecimientos a la categoría de lujo.

Tres de sus hoteles son de cinco estrellas, a los que se sumará uno más este año en Barcelona y otro, en Tenerife, en 2019, mientras que dos: Valencia Expo y Barcelona Expo, de momentos seguirán siendo de cuatro.

En 2017, la cadena aumentó el precio medio entre un 7 % y un 8 %, destacando Tenerife, con una subida de un 12 %, y mantuvo la ocupación intencionadamente en un nivel del 70 % porque "estamos apostando más por el turismo de calidad que por el volumen y estamos sacrificando la ocupación por precio medio y posicionamiento", ha matizado.

En 2017, Selenta obtuvo los ingresos similares a los del ejercicio precedente, con 130 millones de euros -de los que 110 millones corresponden a la división hotelera-, a pesar de contar con un hotel menos, ya que el Sofía de Barcelona -que factura anualmente 40 millones- estuvo cerrado gran parte del año por obras de reforma.

El Sofía no facturó prácticamente nada en 2017, ya que tras su reapertura, sufrió el impacto de la crisis política catalana, que ha tenido una mayor incidencia en el turismo de cinco estrellas y de grupos, que suponen el 40 % de su clientela.

No obstante, Borrell ha apuntado a otro factor que hizo perder clientes al Sofía que, a su juicio, es el desconocimiento de la nueva marca con la que fue rebautizada la cadena en 2017.

Al final, "hemos tenido el último trimestre del año muy malo, pero en febrero el mercado está ya descontando ese efecto y volvemos a tener el hotel lleno", ha asegurado.

La inversión en la remodelación del Sofía superó los 50 millones de euros, a los que se sumaron 15 millones más destinados a la mejora de otros hoteles.

En cuanto a la proliferación de las viviendas de uso turístico en ciudades como Barcelona, ha dicho que genera una demanda inducida adicional y, al final, produce más negocio, pero el problema es su regulación.

En su opinión, todo viene por las compañías aéreas de bajo coste, que traen muchos turistas a la ciudad y esto es una mejora para todos, pero es un tema que hay que regular, ha insistido.