La diferenciación y las tecnologías,principales retos del turismo en Valencia

La diferenciación como destino y la adaptación de las tecnologías son los principales retos turísticos de Valencia, según las conclusiones de la reunión mantenida esta semana por el concejal de Turismo, Joan Calabuig, con más de ochenta empresas turísticas, y cuyos resultados ha presentado hoy.

Esta reunión de trabajo se celebró con el objetivo de definir las líneas del Plan Estratégico de Turismo, que definirá las acciones municipales para impulsar el turismo en la ciudad de Valencia entre 2016 y 2020, y que se terminará el próximo mes de septiembre, según ha informado el Ayuntamiento de Valencia en un comunicado.

En esa sesión, a través de un taller con votación telemática, los agentes turísticos de los ámbitos de la hostelería, el alojamiento, las agencias de viaje, y el comercio respondieron a cuestiones relacionadas los principales desafíos y oportunidades a los que se enfrenta el sector, la marca de la ciudad, la oferta y los principales productos a desarrollar y la gobernanza.

Las principales conclusiones, que hoy ha explicado Calabuig, fueron, además de la necesidad de una mayor diferenciación y especialización del destino, la prioridad de afrontar los desafíos de un turista cada vez más exigente y de las nuevas tecnologías, en las que la ciudad tiene todavía, según el sector, mucho margen de mejora.

Para el sector turístico, los principales atributos con los que debe posicionarse Valencia son la cultura, historia y vanguardia, el estilo de vida mediterráneo y la buena gastronomía.

Además, los agentes turísticos hicieron hincapié en la necesidad de desestacionalizar el turismo para atraer turistas a lo largo de todas las épocas del año.

El Plan Estratégico de la ciudad 2016-2020 incidirá también en la promoción en mercados internacionales, tal como reclamaron los asistentes, con especial incidencia en países europeos con buenas conexiones aéreas, y contará con una apuesta clara por la articulación de productos.

Según se desprende de sus respuestas, los empresarios del sector turístico ven más potencial al producto cultural, a MICE (turismo de congresos, incentivo, convenciones y exposiciones) y al gastronómico, seguidos por el turismo deportivo y los cruceros.

Respecto a las acciones a desarrollar en el futuro por parte de la Fundación Turismo Valencia, el sector turístico prioriza los acuerdos con las aerolíneas y la mejora de la conectividad, seguidas por acciones de márketing en línea y redes sociales y con prescriptores, como viajes de prensa y visitas de inspección con turoperadores o agentes.

Asimismo, Calabuig ha indicado que el sector reclamó un mayor protagonismo en el desarrollo de la política turística futura, una acción más participativa entre las empresas relacionadas con la materia y más colaboración entre las administraciones implicadas.

El concejal ha recordado que la ciudad ha comenzado el año con una buena evolución de sus cifras, con casi todos los principales indicadores en positivo, pues en el primer trimestre, las pernoctaciones en hoteles y apartamentos crecieron un 17 %, superando las 878.700, y los visitantes un 2 %, con más de 389.300.

En este periodo, el mayor incremento se registró en el turismo internacional, que representa el 53 % del total de pernoctaciones en la ciudad.

"Podemos seguir creciendo en muchos mercados emisores si sabemos aprovecharlo. Este es el objetivo del nuevo plan estratégico, un plan más colaborativo y participativo, del que todos los implicados se sientan partícipes y que nos acerque a un modelo de turismo sostenible y rentable", ha concluido Calabuig.

.