El comité de empresa de ACB plantea producir hasta 80.000 toneladas mensuales

El comité de empresa de la acería ACB ha presentado un plan industrial para producir entre 70.000 y 80.000 toneladas mensuales frente a las 10.000-12.000 toneladas, trabajando los fines de semana, que ha planteado la dirección de ArcelorMittal.

La acería de Sestao sigue cerrada. Ayer, el comité se levantó de la mesa negociadora al mantener Arcelor su intención de fabricar solo dos fines e semana la mes y una rebaja salarial del 15 por ciento.

Hoy, en una rueda de prensa en la factoría, el comité ha presentado un plan industrial alternativo al de la dirección de la multinacional, contempla la puesta en marcha de proyectos de ahorro de costes en consumo de energía -bajar de 510 kw/hora por tonelada a 430-, en rendimiento de carga de chatarra y la creación de un servicio comercial propio.

Además, pide al Gobierno Vasco que exija al Gobierno de España la eliminación del actual sistema de tarificación eléctrica y que el Ejecutivo vasco dé a la planta la categoría de planta recicladora de residuos (chatarra) para acceder a subvenciones que tienen este tipo de plantas.

También plantea planes de formación y la reincorporación de todas las contratas, con su plantilla actual, en los mismos cometidos que realizaban antes del cese de la actividad y en las mismas condiciones sociolaborales.

En caso de no llegar a un acuerdo con la empresa, el comité pide al Gobierno Vasco que declare las empresas de ArcelorMittal en Euskadi "de interés estratégico y social", para de esta forma hacerse cargo de la gestión de las empresas "hasta que sean asignadas a otros gestores".

También propone el apoyo del Gobierno Vasco a inversiones, formación e I D I para la actualización de las instalaciones y mejora del proceso productivo, con un depósito, por parte de ArcelorMittal, como garantía temporal del mantenimiento de la actividad, del 51 % del activo de la empresa hasta 2021.

Además, plantea convenios de colaboración con escuelas técnicas de formación profesional y escuelas universitarias para el desarrollo de tecnologías propias y explorar mercados como el de Estados Unidos, con precios de bobina laminada en caliente más elevados que en el europeo.

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