Rafael García (REE): El conocimiento es el arma "más poderosa" de una empresa
El secretario del consejo de Red Eléctrica de España (REE), Rafael García de Diego, ha asegurado hoy que el nivel[…]
El secretario del consejo de Red Eléctrica de España (REE), Rafael García de Diego, ha asegurado hoy que el nivel de formación y el "conocimiento" de los consejeros de una empresa, es "una de las herramientas más poderosas para la supervivencia y buena gestión de una compañía".
Durante un encuentro organizado por ESADE Business School para presentar la segunda edición del "Programa para Consejeros" y el informe "The gorvenance divide. Boards and inverstors is a shifting world" elaborado por PwC, ha destacado que es fundamental "la diversidad de conocimientos" en un consejo corporativo donde cada miembro sea "experto" en una materia en particular.
De este modo, las empresas adquieren mayores competencias para "comprender los intereses de los grupos de la sociedad" y los relacionados con la "sostenibilidad en sentido amplio", y no sólo los vinculados con las demandas de los accionistas.
Sin embargo, ha destacado el cambio de tendencia que se ha producido en las exigencias de los propios inversores como actores que demandan "políticas de buen gobierno", "sostenibilidad" y "transparencia" a los consejeros corporativos, porque, en última instancia, son ellos quienes "gestionan sus inversiones".
Asimismo, el directivo de REE ha subrayado que todos los consejeros, dentro de la "diversidad de conocimientos", deben tener "una visión compartida de hacia donde va la compañía".
Esto se consigue, ha dicho, a través del "conocimiento de la compañía", su estructura, su manera de proceder y funcionar, y conociendo quiénes son los responsables de la empresa.
En segundo lugar, los consejeros deben ser conscientes de las "prácticas de buen gobierno corporativo" y de cuáles son las demandas y requerimientos de la sociedad en materia de Responsabilidad Corporativa.
La sostenibilidad es otro de los pilares fundamentales que los cargos responsables deben considerar a la hora de dirigir la compañía, teniendo siempre en cuenta que "muchas decisiones de inversión se toman en base a índices de sostenibilidad" y según la "calificación que le reporta la sociedad" a la empresa, ha explicado.
Por último, ha incidido en el conocimiento de aplicaciones de ciberseguridad y del entorno digital que, junto con los anteriores elementos, como los pilares fundamentales para garantizar una gestión adecuada de los consejeros encaminada a garantizar el futuro de la empresa
Por su parte, el profesor de ESADE Carlos Losada, que también ha participado en el encuentro, ha corroborado la tesis del conocimiento como herramienta positiva para la gestión corporativa asegurando que "existe una fuerte correlación entre los resultados empresariales y la calidad en la formación de los consejeros".
Losada, además del conocimiento, ha destacado la comunicación entre los diferentes estratos que componen una compañía como un elemento clave para la composición de un consejo de administración eficiente.
Este acto también ha contado con la presencia del director ESADE Madrid, Enrique Verdeguer; el socio responsable del Programa de Consejos de Administración de PwC, Ramón Abella; y el consultor sénior de PwC, Mario Lara.
Durante el encuentro, los ponentes han tratado algunos de los desafíos de las empresas mediante la exposición de las conclusiones del informe "The gorvenance divide. Boards and inverstors is a shifting world".
Entre los retos más significativos se encuentran los relacionados con la búsqueda de la diversidad cultural y de género en los altos cargos, la estabilidad económica mediante la proposición de objetivos a largo plazo, o la consolidación de actividades respetuosas con el medio ambiente.
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