Jefferies lo tiene claro: hay que 'comprar' Unicaja
Las acciones de Unicaja cotizan esta mañana con caídas del 1% en un día muy negativo para todo el sector[…]
Las acciones de Unicaja cotizan esta mañana con caídas del 1% en un día muy negativo para todo el sector bancario, y apenas pueden reaccionar a la buena recomendación que ha recibido hoy el valor por parte de los analistas del bróker Jefferies, cuyos expertos apuestan por 'comprar'.
A juicio de estos analistas, "los inversores están pasando por alto tres pilares" que justifican la tesis alcista de Unicaja. En primer lugar, el banco puede generar para 2021 unos retornos de capital en torno a los 1.000 millones de euros, y en segundo lugar, esta circunstancia colocaría a la entidad en condiciones de devolver alrededor del 25% de su capitalización de mercado (1.014 millones de euros) en forma de dividendos.
Del mismo modo, los analistas del bróker opinan que el banco esta reduciendo el riesgo en su balance y tiene un mayor margen para implementar recortes de costes sostenibles respecto a sus principales comparables. En este sentido, asignan a Liberbank una nota de 'mantener', lo que justifican por los riesgos asociados a sus activos no rentables.
En Jefferies han asignado un precio objetivo a Unicaja de 1,2 euros, lo que ofrece un potencial alcista del 93% respecto a la cotización actual de 0,62 euros. El consenso de analistas calcula un precio objetivo de 1,12 euros, lo que también da un margen al alza del 77%. En lo que llevamos de año, las acciones de Unicaja bajan en bolsa alrededor del 45%.
Hace unos días, los analistas de Credit Suisse revisaron a la baja las perspectivas de toda la banca española, lo que en el caso se Unicaja se tradujo en un recorte de la recomendación desde 'sobreponderar' hasta 'nautral'. Con todo, el precio objetivo de 0,81 euros que calculan en el banco suizo todavía ofrece un potencial alcista del 21%.
A mediados de mayo, el mercado conoció que Unicaja y Liberbank aparcaban sus planes de fusión, luego de los largos meses de negociaciones no pudieron cristalizar en un acuerdo. Las negociaciones encallaron por el canje de acciones. La fusión implicaba un intercambio de acciones, inicialmente planteado de 60% Unicaja y 40% Liberbank.