GAM valora cómo la crisis cambió compañía y su oferta de "servicios globales"

El presidente de GAM, Pedro Luis Fernández, se congratula de que después de "la tormenta perfecta" que fue la crisis, la compañía evolucionó y apostó por "servicios globales" para eventos o pruebas deportivas, suministrando desde equipos de energía o de sonido a pantallas o cámaras de vídeo.

En una entrevista con EFEempresas, destaca que GAM espera crecer "como una empresa totalmente nueva" y recuerda que nació como una compañía de "alquiler de maquinaria prácticamente pura, sostenidos por un vector de crecimiento tremendo que era la construcción".

Ahora, General de Alquiler de Maquinaria (GAM) es "una empresa totalmente diferente, enfocada a servicios integrales" y "con un 'core' que es la maquinaria".

GAM -que hoy ha informado de que logró un beneficio neto de 0,3 millones de euros en el segundo trimestre de este año y que en el agregado del semestre ha reducido sus perdidas un 77 % respecto al el mismo periodo de 2017, hasta 1,5 millones- ha ido incorporando servicios "mucho más complejos" gracias al apoyo de las nuevas tecnologías y la digitalización

Los nuevos servicios globales tienen cada vez más peso en su operativa e incluyen actividades como el suministro de equipos de energía y el "paddock" en los circuitos de Jerez y Valencia o equipos de elevación en los cuatro circuitos españoles de Moto GP, en Silverstone (Inglaterra); Assen (Holanda); Brno (República Checa); Le Mans (Francia) o Misano y Mugello (Italia).

Además, participa en el montaje y desarrollo de los principales festivales de música y conciertos en España durante el verano, como los de Bilbao, Valencia, Vitoria, Benicàssim, Barcelona, Madrid, Santander, Gerona, Gijón o Viveiro (Lugo).

La empresa asturiana, que llegó a tener un volumen de negocio de 185,5 millones de euros trimestrales antes de la crisis, ha logrado un crecimiento del 10 % en ventas entre enero y junio, alcanzando 61,4 millones, frente a los 55,9 millones de un año antes.

El fundador de la que sería una de las mayores compañías aupadas por el ladrillo en la pasada década subraya que su modelo "tenía todo el sentido del mundo, estaba bien estructurada y contábamos con todo el conocimiento del mercado".

Tras la creación de GAM en 2013, "en nuestros primeros años tuvimos un éxito que a punto estuvo de matarnos y tuvimos que aprender de todo lo vivido, de los errores cometidos en esa época de aparente éxito".

Por eso recuerda a los emprendedores que "los empresarios estamos moralmente habilitados para ganar cantidades ingentes de dinero, porque también tenemos la posibilidad de perderlo. En GAM hemos podido vivir las dos cosas, y no es malo".

Actualmente la compañía "opera en 10 países en Europa, Latinoamérica, Norte de África y países del Golfo", cotiza en la Bolsa española y cuenta con una flota de 20.000 máquinas, que incluye equipos de elevación, energía, manipulación o de movimiento de tierras.

En esta fase, la compañía quiere "seguir creciendo" de una forma "más sostenida en el tiempo, a largo plazo, mejorando márgenes y aumentando poco a poco los ingresos", a la vez que controla su deuda.EFE

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