Landaluz prevé crecer 20 % en empresas asociadas y representar al 80 % sector

El presidente de Landaluz, Álvaro Guillén, ha defendido hoy el papel de esta asociación en la promoción comercial de las empresas andaluzas y ha avanzado que prevé crecer un 20 % hasta llegar a 120 empresas asociadas y pasar de representar el 70 al 80 % del tejido empresarial andaluz de este sector.

En el foro agroalimentario, organizado por la Fundación Cámara de Sevilla, el presidente de la asociación y consejero de Acesur, que accedió al cargo hace cinco años, ha explicado los ajustes acometidos en la organización, que superó en menos de un año un concurso de acreedores, y ha revisado su estructura y la relación con sus socios.

También ha potenciado su vocación de promoción internacional de las marcas agroalimentarias andaluzas y, de hecho, en 2016 se ha conseguido un dato histórico en la promoción, ha destacado.

Landaluz la conforman unas cien empresas de distintos sectores alimentarios, que tienen una facturación agregada de más de 4.000 millones, generan más de 20.000 empleos directos y representan el 70 % del sector agroalimentario andaluz.

Con la nueva estrategia, Landaluz se propone llegar a unas 120 empresas asociadas y representar cerca del 80 % de este sector, según Álvaro Guillén, quien ha reconocido que superar estas cifras es difícil porque hay muchas empresas que trabajan sin marca.

Asimismo, Landaluz aspira a ser una "institución de referencia" de la industria agroalimentaria andaluza, que es un sector estratégico y que durante la crisis "se ha visto obligado a buscar mercados exteriores", según Guillén.

Ha reconocido que en los mercados exteriores el sector agroalimentario tiene muchas oportunidades de crecer, como Asia e Hispanoamérica, si bien ha precisado que para salir fuera hay que tener una "estrategia muy clara y hacerlo paso a paso".

Ha puesto como ejemplo el caso concreto de su empresa aceitera Acesur, que hace veinte años cuando visitaba una feria alimentaria de Japón había veinte expositores de aceite y ahora pueden superar los 2.000.

Esto refleja la "gran saturación y competitividad" de los mercados, ha apuntado el dirigente empresarial, quien, no obstante, ha insistido en los beneficios de la internacionalización, es decir, tener sede física fuera de España, o bien la exportación de productos.

En este sentido, ha indicado que Landaluz actúa como agente comercial en el exterior y, de hecho, ofrece los productos de sus asociadas a las cadenas de distribución internacionales, sin necesidad de más intermediarios, ha explicado Guillén.

Además, esta asociación promociona las marcas en las cadenas de distribución nacionales e internacionales, organiza misiones comerciales y realiza actividades orientadas a la promoción comercial.

Preguntado sobre la política proteccionista que impulsa el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, el presidente de Landaluz ha dicho que siempre ha sido un mercado proteccionista y ha minimizado los efectos que pueda tener en las exportaciones agroalimentarias andaluzas.

Tras señalar que "no hay que ser alarmistas", ha sostenido que, "si un mercado se tuerce, se puede ir a otro" y, aunque el mercado natural de España, es el europeo, también tiene muchas oportunidades en el asiático y el hispanoamericano.EFE

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