Lanzadera aboga por conocer bien al consumidor para convertir ideas en éxitos

El consejero delegado de Lanzadera, Javier Jiménez Marco, el proyecto de aceleración de empresas creado por Juan Roig, cree que es necesario de conocer a la perfección las preferencias del consumidor y saber adaptarse a sus necesidades para convertir las pequeñas ideas en grandes casos de éxito.

Jiménez ha participado en un debate, junto con un grupo de emprendedores, entre los que figuran el fundador de Waynabox, la firma que organiza viajes sorpresa a un precio cerrado de 150 euros, sobre los errores y los aciertos que cometen las empresas emergentes, celebrado en el marco del encuentro para emprendedores 4YFN, que se celebra en paralelo al Mobile World Congress,

Entre los 'tips' destacados por los emprendedores como esenciales para alcanzar el éxito se encuentran tener un buen posicionamiento en internet, mantener la mirada en los mercados internacionales o ser capaz de responder a los cambios de la demanda mediante la elaboración de métricas.

Estos indicadores, ha indicado Jiménez, son capaces de diseñar cómo son los consumidores y monitorizar el desarrollo de la compañía, donde también cobra un papel relevante el 'feedback' o respuesta recibida por el cliente, por lo que es necesario contar con un buen equipo capaz de gestionar de forma adecuada las redes sociales.

Además, Jiménez ha debatido con los equipos la necesidad de formar parte de un equipo por delante de impulsar solo un proyecto pues, en opinión del directivo, mientras antes se creía que lo que importaba era la idea, la experiencia ha revelado que sin un buen equipo capaz de ejecutarla ésta no puede convertirse en algo exitoso, punto en el que han coincidido todos los participantes del 'workshop'.

Sin embargo, Jiménez ha apuntado a los errores que pueden derivarse de la mala coordinación entre los equipos, algo que han corroborado los emprendedores, que han subrayado la necesidad de desarrollar una buena política de comunicación interna, así como de compartir conocimientos y saber delegar las tareas más específicas, a fin de repartir los recursos eficazmente.

En cuanto a los inversores, los participantes en el debate han resaltado que las emergentes deben tomarse tiempo para encontrar financiación a fin de asegurarse la mejor opción posible, aquella que incluya un tipo de inversor cuya naturaleza encaje con el objetivo global de la compañía, con el objetivo de que el acuerdo sea lo más longevo posible.

Lanzadera proporciona hasta 200.000 euros de financiación a los proyectos seleccionados con un préstamo sin garantías ni avales y sin intereses, con la opción de que el préstamo se convierta en capital y desde que nació se ha dividido en tres subprogramas, de los que dos son de incubación de empresas y el restante, la propia Lanzadera, una aceleradora de empresas que acoge a firmas ya constituidas.

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