Confebask insiste en la fiscalidad como reto para el 2017, junto al tamaño

El presidente de Confebask, Roberto Larrañaga, ha cifrado en cuatro los grandes retos de la empresa vasca para el año 2017: Fiscalidad competitiva, mayor dimensión empresarial, industria 4.0 y diálogo social.

En un artículo publicado en su "blog", Larrañaga ha comentado que estos cuatro grandes retos tienen "un único objetivo: más y mejor empresa que refuerce su evidente -aunque en muchas ocasiones no reconocida- aportación social".

El presidente de la patronal ha recordado el mensaje del lehendakari de la pasada Nochevieja: "No hay estado del bienestar sin una economía que lo sustente. Para poder repartir riqueza es necesario crearla".

"No puedo estar más de acuerdo", ha comentado Larrañaga.

El primer reto del presidente de la patronal se centra en la fiscalidad, un asunto recurrente entre los empresarios en las últimas semanas tras la subida del impuesto de sociedades.

"Cuando los empresarios vascos decimos que los impuestos en Euskadi son más caros que en otras economías de nuestro entorno, estamos advirtiendo de que competimos en peores condiciones. Y eso significa menos ventas, menos inversión, menos empleo, menos futuro", ha advertido.

Larrañaga ha recordado lo que dijo recientemente durante la presentación del informe de coyuntura: "los empresarios queremos pagar impuestos porque somos conscientes del enorme valor social de nuestra aportación. Pero lo que no queremos es que terminen por ahogar nuestra actividad".

"Hay que llegar a un necesario punto de equilibrio, y cuando menos nuestro compromiso para este 2017 es plantear a las administraciones nuestras propuestas y consideraciones al respecto con la esperanza de llegar a un acuerdo", ha añadido.

Otro de los retos es aumentar el tamaño de las empresas: "a mayor tamaño más exportación, mejor financiación, más innovación y mejor posición competitiva"

Y sin embargo, ha lamentado, "no todos nos damos cuenta de la necesidad de colaborar entre nosotros. Muchos siguen percibiéndose más como competidores que como colaboradores necesarios, y eso, debe cambiar. Lo está haciendo ya en buena medida, pero habrá que seguir mejorando por ese camino".

Larrañaga ha apostado también por trabajar por la mejora del diálogo social, para que dirección y plantilla se entiendan directamente implicados en ese proyecto común que es la empresa.

"Un modelo de relaciones laborales que tenga como base la transparencia en la gestión, una política salarial acorde con las posibilidades de la empresa y el esfuerzo compartido, que promueva la incorporación de los jóvenes y la formación permanente es ineludible si queremos que nuestras empresas y nuestra sociedad no se queden atrás", ha resaltado.

"La conocida como 'economía 4.0' tiene mucho que ver con todo esto: a nuevos tiempos, nuevos acuerdos", ha agregado.

Como balance, el dirigente patronal ha recordado que 2016 termina "mejor de lo esperado, con crecimiento y generación de empleo por encima de las previsiones"

"Nada hace pensar que 2017 sea muy diferente, aunque lo cierto es que hacer predicciones con un entorno tan cambiante -siquiera a medio plazo- es cada vez más difícil. En todo caso, tenemos las personas y el entusiasmo necesario para intentarlo", ha concluido.

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