Pío Cabanillas: «La imagen de tu empresa se enriquecerá en la medida en la que aportes a la sociedad»

La entrevista se desarrolla en un precioso despacho del Círculo de Bellas Artes desde el que Cabanillas, haciendo gala de su afición por la fotografía, aprovecha para tomar una instantánea de las espectaculares vistas sobre la calle Alcalá, antes de contestar a nuestras preguntas.

¿Cómo surgió la colaboración de Acciona con SUR?Primero, a título personal, por mi amistad con Alberto Anaut, Alberto Fesser (presidente y vicepresidente de La Fábrica) y Juan Barja (director del CBA), que han sido siempre motores de la cultura y amigos de verdad. Me hablaron del proyecto y nos gustó porque estamos convencidos de la importancia del apoyo a la educación. Asimismo, lo bonito de este proyecto es habernos podido vincular desde el comienzo. Muchas veces, es fácil subirse a un carro en marcha, pero lo verdaderamente emocionante es poder contribuir a que salga adelante un proyecto atractivo.

¿Qué les llamó la atención de SUR?SUR es al mundo de la cultura y a la educación lo que pueden ser los avances tecnológicos en otros ámbitos. Es innovación pura. En la forma de impartir las clases, de plantear la propia filosofía del programa. Nos pareció interesante esa idea multidisciplinar y no especialista de concebir el arte.

¿A qué tipo de personas va dirigida?A todos aquellos que quieran aprender una nueva forma de entender el arte, que pasa por ampliar el horizonte para ser mejor en la especialidad de cada uno. Suelen ser personas que ya tienen algo de recorrido, algunos tienen la carrera terminada, cierta carrera profesional e incluso obra, y quieren abrir miras. Si sacan partido de este profesorado de tanto nivel, les va a ayudar muchísimo.

¿Cuál es la colaboración de Acciona?Hay un apoyo económico al conjunto del proyecto y, luego, dos áreas específicas de contribución. Por un lado, diez becas destinadas fundamentalmente a estudiantes latinoamericanos. Y, por el otro, Acciona contribuye en lo que llamamos las cátedras Acciona. Una vez al mes, una personalidad de altísimo nivel imparte clases magistrales tanto a los alumnos como al público en general en una sesión abierta. No tienes más que repasar la lista, pero el elenco ha sido impresionante (Pedro Almodóvar, Antonio Muñoz Molina, Félix de Azúa...). Las recomiendo.

He leído que la participación de Acciona llega al programa.Una obsesión de salida es que hay que acabar con los patrocinios que son pura y exclusivamente un aporte de dinero. Si quieres de verdad favorecer un proyecto, tienes que involucrarte directamente, participar y buscar otras fórmulas de colaboración más allá de la transferencia bancaria.

Ya se ha cerrado el primer curso y acaba de comenzar el segundo, ¿qué balance hace del primer año?Tenemos la misma ilusión que el primer día. Es una iniciativa muy bonita, que vale la pena. Ayudar a personas que lo necesitan a acceder a una formación de altísimo nivel no tiene precio. Por tanto, ojalá SUR tenga el éxito que se merece. Porque un proyecto de esas características no es fácil. Yo creo mucho en el profesorado, en la fórmula que han adoptado para impartir los cursos, pero también requiere de un poco de valentía por parte del público en general, de entender que llegan nuevas formas de educarse.

¿Se refiere a la enseñanza multidisciplinar, en contraposición a la especialización que se ha puesto de moda?Se habla de manera peyorativa cuando alguien tiene cultura general. Parece que no sabe de nada en concreto y tampoco llega a saber de todo porque es imposible. Pero es fundamental abrir la perspectiva del conocimiento a todos los ámbitos. En este caso, hablar de arte y circunscribirse a una única manifestación artística, me parece eliminativo. En España nos falta esa amplitud de miras, de ver más grande. Tendemos siempre al corto plazo y a lo pequeño.

¿Qué beneficio encuentra Acciona en relacionarse con un proyecto así?En Acciona tenemos una idea motriz en todo lo que hacemos, que es el compromiso con la sostenibilidad. Para mucha gente, la sostenibilidad es una cuestión meramente medioambiental. No es así. Para otros, también tiene su parte económica en el sentido de la rentabilidad de empresas del futuro. Tampoco es solo así. Esos dos aspectos son importantes, pero luego hay un aspecto de la sostenibilidad que es fundamental y que es el aspecto social. Todo por lo que se lucha es para construir una sociedad del futuro. Entonces, de la misma forma en que podemos ser pioneros en la defensa del medio ambiente o en nuestra forma de hacer empresa, también queremos ser pioneros en nuestra forma de aportar a la sociedad en la que estamos. Y por eso escogemos proyectos que tienen ese carácter innovador, como es el caso de SUR.

Hay mucho patrocinio deportivo, pero hay pocas empresas que opten por el mundo de la cultura, ¿por qué?Hay una idea de que la imagen de una empresa va ligada sólo a las masas, a la cantidad de gente a la que te das a conocer. Pero si eres una empresa de éxito como es nuestro caso, ya te conocen. Así que no se trata sólo de que te conozcan. Tu imagen se enriquecerá en la medida en que tú aportes y se te vea como partícipe del desarrollo de esa propia sociedad. Si los demás van buscando colocar su logo junto al de un equipo de fútbol, tienen todo el derecho, pero nosotros preferimos ser más creativos o construir más.

¿Es este tipo de patrocinio especialmente interesante cuando hay recortes del presupuesto público?El apoyo público es absolutamente esencial y el de la privada complementario. Los dos son necesarios. Es verdad que hay cosas ahora a las que no puede llegar el mundo público y ahí estamos nosotros. Pero no es lo uno o lo otro. A mí lo que me gustaría es que hubiera más por los dos lados. El apoyo a la cultura es una obligación de todos porque es nuestro patrimonio. Es lo que somos.