Cada si todos los empleados entran sus redes sociales durante el trabajo

Se denomina presentismo laboral al hecho de estar presente en el puesto de trabajo dedicando ese tiempo a asuntos no relacionados con el objeto de trabajo. Para estudiar este fenómeno, el Grupo Adecco puso en marcha hace cinco años el Informe Adecco sobre Presentismo Laboral, que tiene por objeto conocer si cuando los trabajadores están en su puesto de trabajo, dedican su tiempo a las funciones que les competen o si, por el contrario, se dedica una parte del tiempo a asuntos personales o a paradas recurrentes que afecten a su productividad, como pueden ser las ausencias repetidas por tabaquismo, las pausas para tomar el café, los desayunos, los excesos en la pausa de la comida o el uso de internet con fines no laborales, entre otros. También estudia si los trabajadores recuperan, de alguna forma, el tiempo no aprovechado por este tipo de ausencias.

En esta V Edición del Informe Adecco sobre Presentismo Laboral, que ha encuestado a 561 directores y responsables de recursos humanos para preguntarles por todas estas cuestiones. Y han sacado las siguientes conclusiones:

El 20% de las empresas asegura no saber si en su plantilla se llevan a cabo prácticas presentistas porque no tiene forma de detectarlas. Del 80% de las organizaciones que sí cuentan con herramientas para medir este fenómeno, el 43,8% afirma haber detectado un abuso de prácticas presentistas entre sus trabajadores.

Durante los diez años que han transcurrido desde el inicio de la crisis financiera, se aprecia cómo desde 2008 hay una tendencia al aumento del presentismo en nuestro país. En este sentido, ha descendido el número de empresas que aseguran no tener ningún empleado presentista mientras que se ha incrementado el número de aquellas que afirman tener "algunos" y "muchos" empleados presentistas.

El uso de internet, email y redes sociales con fines personales durante la jornada laboral es, sin duda, la práctica presentista más extendida. El 90% de las empresas que cuentan con empleados presentistas ha detectado estas prácticas en su plantilla.

Las pausas prolongadas para tomar café, desayunar o almorzar (89%), el tabaquismo (88%), el incumplimiento de la jornada laboral (85%) y las ausencias breves y repetidas con otros fines (85%) son las otras causas más repetidas en las empresas.

Se aplican métodos de control de los horarios (76%) y restricciones en el uso de internet (38%) y del correo electrónico (28%). En cambio, son muy pocas las empresas que aplican horas límite de reuniones (6%) o métodos como el apagado de luces (5%).

La organización del tiempo de trabajo y la falta de flexibilidad en las empresas españolas (solo un 39% la aplica a más del 25% de la plantilla) fomentan tanto el presentismo como el absentismo, si bien se aprecia que la PYME está aumentando la flexibilidad ofrecida a sus empleados.

Cuando la empresa ofrece flexibilidad horaria, los trabajadores compensan las horas presentistas, tal y como afirma el 70% de los encuestados. Incluso cuando la organización no ofrece este tipo de medidas, los empleados compensan el presentismo, por iniciativa propia, alargando su jornada laboral (en el 63% de los casos).