Hipotecas: Los tres escenarios si los bancos tienen que pagar retroactividad
El Supremo decidirá en dos semanas qué pasa con las hipotecas. Y puede haber muchas opciones. En caso de que decida que haya retroactividad, ésta podría oscilar entre los 4 y los 15 años. En función de lo que salga, la banca podría verse muy perjudicada o simplemente tendría un impacto neutral. Estas son las opciones.
Los bancos de la bolsa española han sufrido un duro castigo desde que se conoció el jueves pasado la sentencia del Tribunal Supremo sobre los gastos de las hipotecas, que obligaba a las entidades a asumirlos, y aunque habrá que esperar hasta el 5 de noviembre para conocer la decisión definitiva al respecto, las dudas siguen lastrando al sectorial de entidades financieras, pues es mucho lo que hay en juego. Los analistas de DRBS han estudiado tres posibles escenarios con los que se podrán encontrar los bancos españoles, en el caso de que la banca tenga que asumir el coste de los impuestos.
1.- Sin retroactividad
En este caso, si la sentencia se confirma pero no hay retroactividad, los expertos de DRBS calculan que las entidades financieras tendrán que asumir el coste del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados, lo que cifran en torno a los 700 millones de euros anuales, cantidad que supone aproximadamente el 8% del beneficio neto acumulado de los cuatro últimos trimestres. Este sería, sin duda, el escenario más amable para los bancos y al que los expertos asignan una alta probabilidad de que finalmente sea el que se cumpla. Además, los expertos de la firma consideran que los bancos "probablemente traspasen el coste adicional de las hipotecas a sus clientes", por lo que el impacto sobre la rentabilidad sería "neutral", afirma los analistas.
2.- Retroactividad de cuatro años
En este caso, los clientes solicitan a las comunidades autónomas la devolución del impuesto pagado hasta un periodo de retroactividad de cuatro años máximo. En este caso, la administración podría intentar reclamar al banco las cantidades que tenga que devolver al titular de la hipoteca, aunque en este caso todavía no está claro si la entidad financiera tendría obligación de hacer frente a esta reclamación. Los expertos asignan a este escenario una probabilidad media de cumplimiento y piensan que sería "manejable" para los bancos. Además, calculan que el impacto máximo de la retroactividad de cuatro años podría ascender a 2.300 millones de euros, o el 26% del beneficio neto acumulado de los últimos cuatro trimestres.
3.- Retroactividad de 15 años
En este supuesto, la banca tendría que hacer frente a la devolución del impuesto de las hipotecas durante los últimos 15 años. Sin embargo, este el supuesto más improbable, según DRBS. Claro que de cumplirse, sería el más dañino para los bancos, pues el impacto máximo de este periodo de retroactividad rondaría los 16.900 millones de euros. La cifra supone aproximadamente dos años de beneficio neto.
