El Santander reafirma que el Popular fue una buena adquisición

El consejero delegado del Banco Santander, José Antonio Álvarez, ha dicho que el Popular ha sido una buena adquisición, que lo era cuando lo compraron y tras analizar las cuentas también.

Durante la rueda de prensa de los resultados del primer semestre del año del Banco Santander, su consejero delegado se ha mostrado "contento de como se está recuperando el Banco Popular".

Álvarez ha afirmado que el Popular perdió 20.000 millones de depósitos desde diciembre hasta la compra de la entidad y que ya se han recuperado unos 6.500 millones.

Los depósitos de empresas e instituciones se recuperan más rápido que los de clientes particulares, que "llevará más tiempo", ha explicado, pero aún así el número dos del Banco Santander se muestra "muy positivamente sorprendido" con la recuperación, por ejemplo, de depósitos de pymes.

En el lado del crédito, la actividad del Banco Popular también se ha recuperado y ahora la concesión es "normal", cuando antes de su intervención, como la entidad tenía problemas de liquidez, lo menos conveniente es que diera créditos y por eso "la actividad crediticia estaba parada".

"El banco tenía las cañerías vacías y hemos recuperado el flujo de crédito", ha dicho, a la vez que ha agregado que ahora la calidad crediticia es la normal.

Asimismo, ha recordado que la ampliación de capital "ha sido todo un éxito" y que tras ella, el ratio de capital del Banco Santander ha vuelto al nivel que estaba antes de la compra del Popular, al 10,72.

Alvarez ha agregado que la acción comercial para los clientes minoristas del Popular se materializará partir del mes de septiembre y sobre sus resultados, ha estimado unas pérdidas de 12.000 millones en el primer semestre del año.

Sobre la opción de que el Popular se mantenga como marca comercial en el tiempo, Álvarez ha subrayado que eso no va a suceder y que la entidad se dirige a una marca única, la del Santander.

En este sentido, ha dicho que es evidente que habrá un proceso de reestructuración pero que a "día de hoy" no se han analizado los detalles. No obstante, ha matizado que el proceso será más rápido en los servicios centrales que en las sucursales, que van a tardar más.

"Habra reducción de costes en el área de operaciones, tecnologías y redes", ha dicho. Además, ha agregado que en el momento que se tenga algo claro, el primer paso será hablar con los sindicatos.

Sin embargo, el consejero delegado del Santander ha subrayado que con la banca privada del Popular sí cuentan porque son "muy profesionales".

Sobre la posibilidad de que se mantenga la marca Banco Pastor en Galicia -por su alta aceptación- el consejero delegado ha dicho que cuando se haga la integración se tomará la decisión.

El Banco Santander no espera que competencia les advierta por posición dominante en nignuna de las zonas en las que operan porque consideran que no van a superar el 30% de posición, que es el límite.

Preguntado por la ley hipotecaria, Álvarez ha dicho que lo fundamental es tener certidumbre y que entrar en "si unos aspectos de la ley son mejores o peores no importa".

El "segundo" del Santander ha dicho que en España existe un sistema hipotecario "tremendamente" efectivo y que el resto es mejorarlo.

Preguntado por las pérdidas que sufrieron los accionistas del Banco Popular tras su intervención y venta al Santander, el banquero ha incidido en que la decisión la tomaron las autoridades europeas y la compra e integración no es un proceso fácil: había que estabilizar el banco y levantar capital del mercado.

"Pocas entidades están en condiciones de asumirlo", ha incidido, al tiempo que ha elogiado que la resolución no ha costado ni un euro al contribuyente e incluso la prima de riesgo española ha caído, "al contrario de lo que sucedió cuando había problemas con las cajas".