El Govern potencia la estrategia de especialización inteligente de Baleares

La Dirección General de Innovación e Investigación ha organizado unas jornadas para potenciar la estrategia de especialización inteligente (RIS3) de Baleares y definir propuestas susceptibles de recibir financiación europea.

Las jornadas de trabajo celebradas ayer y hoy en el ParcBit han tenido como objetivo "ajustar algunos aspectos" de la primera propuesta de estrategia RIS3 planteada para hacer énfasis en la diversificación de la economía, la potenciación del sector científico-técnico autóctono y el aprovechamiento de nuevas herramientas y tecnologías como el "Big Data".

La intención es optimizar la estrategia para una economía inteligente, sostenible e integradora y promover un nuevo modelo turístico que evite la presión demográfica y fomente la explotación del conocimiento ("know how") por parte del sector, ha informado la Dirección General de Innovación e Investigación en un comunicado.

El plan de mejora de la RIS3 se realizará en dos etapas: el desarrollo de propuestas, contratación y presentación de acciones a ejecutar entre 2016 y 2017, y la ejecución de los proyectos entre 2018 y 2020.

Las propuestas de proyectos tendrán en cuenta las ventjas competitivas de Baleares y promoverán el liderazgo colaborativo y la masa crítica.

El Govern considera que desarrollar correctamente la estrategia RIS3 es crucial, ya que los fondos Europeos FEDER se distribuirán en función de cómo cada una de las regiones haya definido las áreas de actividad económica y de innovación en las que tiene una ventaja competitiva.

La jornadas han reunido a representantes de los clusters BIOIB, CliqIB, BalearsT, Turistec, IDIMAR, y el Clab (Cluster Audiovisual de las Islas Baleares), así como a centros y grupos de investigación en dos grupos de trabajo diferenciados: centros de excelencia en temática marina y costera (SOCIB, IMEDEA e IEO) por un lado, y por otro, grupos de investigación de la UIB e institutos de excelencia como IFISC, IUNICS, INAGEA, o IDISPA.

Las sesiones con los clúster han servido para poner en común las líneas estratégicas y planes de negocio para identificar el potencial de crecimiento de cada clúster y, en el caso de los grupos de investigación, la reunión se ha centrado en identificar el potencial de transferencia y emprendimiento de sus principales líneas de investigación.

También se han estudiado la vertiente territorial de los proyectos y la transformación urbanística de Palma.

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