El gran reto de la banca es transformar su modelo de negocio

Los principales retos de la banca ante el actual escenario económico y regulatorio son transformar su modelo de negocio, conseguir una rentabilidad razonable y recuperar la reputación que perdió durante la crisis. Estas son algunas de las conclusiones del coloquio sobre 'Nuevos retos para la banca en un nuevo escenario', que se celebró en el Foro Nueva Ley Hipotecaria organizado por la revista 'Inversión&finanzas.com'.

Los principales retos de la banca ante el actual escenario económico y regulatorio son transformar su modelo de negocio, conseguir una rentabilidad razonable y recuperar la reputación que perdió durante la crisis. Estas son algunas de las conclusiones del coloquio sobre 'Nuevos retos para la banca en un nuevo escenario', que se celebró en el Foro Nueva Ley Hipotecaria organizado por la revista 'Inversión&finanzas.com'.

En el coloquio, moderado por Alejandro Ramírez, director de 'Inversión&finanzas.com', participaron José Luis Martínez Campuzano, portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), y Alberto Calles, socio responsable de la Unidad de Regulación Financiera de PwC, quien advirtió a los presentes en el foro que "la futura ley hipotecaria impactará sobre el precio de las hipotecas".

Aseguró que cuando ya pasan diez años desde el inicio de la crisis, otros desafíos que se le presentan a la banca española son el coste de capital "que se ha incrementado brutalmente" y la baja rentabilidad, que "es un tema hay que solventar cuanto antes". 

Otro aspecto que afecta negativamente al sector en España, pero, eso sí, menos que en otros países europeos, es el de los activos no rentables. "En España hay activos no rentables que merman la rentabilidad de la banca y unos tipos muy bajos que deterioran sus márgenes. De ahí la necesidad de que la banca transforme su modelo de negocio", matiza Calles.

Futura Ley Hipotecaria

Respecto a cómo afectará la nueva Ley Hipotecaria en el sector bancario español, Calles señaló que tendrá un impacto importante, ya que gran parte de su modelo de negocio está basado en carteras hipotecarias. Añadió que "impactará sobre el precio de las hipotecas, con las repercusiones que puede tener eso en la sociedad, y será relevante en la rentabilidad crediticia de los bancos".

Para José Luis Martínez Campuzano, la crisis ha supuesto en España un proceso de consolidación de la banca "brutal", que no ha minado la competencia porque esta sigue siendo "feroz", un saneamiento en los balances y una reducción de deuda por parte de las entidades. Aseguró que durante la crisis "los bancos españoles buscaron capital y han pagado por ello y los costes que han tenido que afrontar han sido elevados".

Ahora el sector bancario sufre un freno ocasionado por los tipos de interés negativos, "lo que produce una baja rentabilidad para las entidades", asegura Martínez Campuzano. Por ello, cree que es necesario que la banca continúe con sus ajustes de balance, avance en la relación con sus clientes y afronte la alta competencia entre las entidades y entre ellas y otros operadores.

Pero uno de sus principales desafíos, a su juicio, es la transformación digital: "Este es un reto importante, los clientes piden innovación tecnológica y los bancos tienen que invertir en ella". En su opinión, "la digitalización es prioritaria y fundamental para la entidades de crédito y los bancos son fundamentales en la digitalización de la sociedad". 

Respecto a los cambios regulatorios que se avecinan con la nueva Ley Hipotecaria señaló que "persiguen que no se repitan las situaciones del pasado" y considera que la nueva ley "reforzará la transparencia bancaria y la seguridad de sus clientes. Y esto es muy importante".

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