Indra: los deberes del nuevo CEO de Ángel Simón
Josep María Recasens, el nuevo CEO de Indra, tendrá que devolver la normalidad al grupo con el nuevo plan estratégico, sin aparcar la fusión con Escribano, que sigue muy viva, según los analistas
El mercado recibió con alzas moderadas el nombramiento de Josep María Recasens como nuevo consejero delegado de Indra en sustitución de José Vicente de los Mozos, lo que abre una nueva etapa en el grupo tecnológico que preside Ángel Simón tras la convulsión sufrida por la salida de Ángel Escribano.
Las aspiraciones de Indra de convertirse en el campeón nacional del sector defensa que anhela el Gobierno descasan desde ahora en este ejecutivo formado en Seat y en Renault, la misma escuela que José Vicente de los Mozos, su antecesor en el cargo.
El nuevo consejero delegado de Indra tendrá por delante una hoja de ruta especialmente exigente. La primera prioridad es estabilizar la gobernanza, como paso previo a ejecutar una cartera de pedidos histórica.
Esta será la llave para convencer al mercado de que la estrategia vuelve a tener dirección clara y decidir qué hacer con operaciones corporativas tan delicadas como una posible integración con Escribano Mechanical & Engineering, una operación que sigue muy viva, según los analistas consultados por finanzas.com.
Devolver Indra a la normalidad
Los expertos coinciden en que el primer gran reto será precisamente devolver normalidad a la compañía tras una etapa marcada por los cambios en la cúpula. Desde Renta 4 Banco consideran que “la inestabilidad en la alta dirección de Indra es negativa ya que frena la continuidad de la estrategia del grupo en un momento clave para Indra”.
El banco recuerda que la empresa atraviesa una fase decisiva, “en pleno proceso de transformación y crecimiento”, además de ser una de las firmas llamadas a canalizar el aumento del gasto en defensa en España.
“Ahora se debe poner el foco en el negocio y no en batallas internas”, explica a finanzas.com Javier Cabrera, analista en XTB. Este experto considera que Recasens tendrá que demostrar que el crecimiento del negocio de defensa no depende únicamente del respaldo institucional español y que Indra es capaz de ganar más contratos internacionales.
En la misma línea, el reto de Recasens “pasa primero por reordenar la casa, estabilizando la gobernanza, fijar prioridades, ordenar equipos y construir una hoja de ruta creíble y devolver al mercado una sensación clara de mando y dirección”, indica a finanzas.com Antonio Castelo, analista en iBroker.
El plan estratégico de Indra, primer examen para Recasens
El desempeño de Recasens tendrá su primer examen serio a la vuelta del verano, con la presentación del nuevo plan estratégico de Indra, que estaba previsto para mayo, pero tuvo que ser aplazado tras los últimos movimientos en la cúpula directiva.
“Recasens llega con un perfil de estratega industrial que encaja precisamente con esa necesidad: ordenar prioridades, dar coherencia al proyecto y trasladar al mercado que Indra vuelve a tener un liderazgo claro”, sostiene Castelo.
Los expertos consultados son conscientes de que Indra no podía presentar un gran plan industrial para defensa mientras seguía inmersa en luchas internas, dudas sobre la dirección y especulaciones sobre operaciones corporativas. Ahora, con el nombramiento de Recasens, los inversores esperan que el nuevo plan estratégico reordene la actividad del grupo.
La fusión con Escribano M&E sigue viva
Finalmente, los analistas consideran que Recasens tendrá muy presente en su hoja de ruta la fusión Escribano M&E, una operación que todavía no se puede enterrar.
“Yo creo que a Indra le interesa esa operación”, explica a finanzas.com Iván San Félix, analista en Renta 4 Banco. Una visión muy parecida mantiene Antonio Castelo, quien cree que la operación “sigue estando en la hoja de ruta estratégica de Indra”, aunque probablemente no será el primer movimiento de Recasens.
Según explica, la integración tendría “una lógica industrial evidente” y permitiría crear un actor nacional con más músculo tecnológico y una posición mucho más relevante dentro del mercado europeo de defensa.
Javier Cabrera también admite que la fusión está sobre la mesa y añade que la operación con Escribano EM&E “tenía sentido operativo”, si bien las dudas “venían principalmente del conflicto de intereses y de la valoración a la que se iba a llevar la operación”.
Con Ángel Escribano fuera de la presidencia, se solucionaría el problema de la gobernanza que impidió en su momento la fusión, al desaparecer el conflicto de intereses. ”el consejo estaba de acuerdo con la fusión y no se trataba de simplemente un proyecto personal de Escribano o de De los Mozos”, sostiene Cabrera.
Probablemente, “el momento clave será la presentación del nuevo plan estratégico, prevista para el otoño. Ahí se verá si la integración con EM&E vuelve a aparecer de forma explícita dentro del proyecto de crecimiento de Indra o si queda aparcada para una fase posterior”, apostilla Castelo.
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