CSIF destaca sus "magníficos resultados" en la empresa privada durante 2017
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) de La Rioja ha asegurado que cerrará este año con unos "magníficos[…]
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) de La Rioja ha asegurado que cerrará este año con unos "magníficos resultados" en el sector de la empresa privada, donde ha conseguido representación sindical en la mayoría de los comicios en los que ha participado.
En una nota, este sindicato ha detallado que ayer logró todos los delegados sindicales que representaran a los monitores deportivos que imparten las actividades programadas por la entidad municipal Logroño Deporte.
El pasado mes de junio, Logroño Deporte adjudicó a la empresa Ebone Servicios Educación Deporte S.L. su programa de actividades deportivas.
Para ello, esta empresa cuenta en la actualidad con una plantilla de 51 monitores, entre trabajadores fijos discontinuos y eventuales.
Estos trabajadores han preferido la opción "profesional e independiente" que les brinda CSIF para mediar ante la empresa, ha resaltado este sindicato, que ha agradecido su confianza y ha prometido esforzarse para avanzar en la mejora de sus condiciones laborales.
Con esta empresa, CSIF "suma un nuevo éxito" en la empresa privada de La Rioja, donde en el último año ha conseguido grandes resultados como los obtenidos en el Hospital Viamed de Calahorra; la empresa de reciclaje Metaro de Casalarreina; Eulen Socio-Sanitarios de Logroño; y la Fundación Rioja Salud
También cuenta con delegados en: Alfarería Fajardo de Navarrete; Ocio Sport; Calzados José Sáenz de Arnedo; Residencia Santa Justa de Logroño; Onet-Seralia; Grupo Lagunduz; Talleres Lispar; Mutua Universal de Logroño; Perplastic; Frutos secos Kikos; OCA, ITV de Haro; entre otras.
Ha añadido que "la opción independiente, profesional y transparente de CSIF está cuajando también entre los trabajadores de la empresa privada, un sector donde este sindicato está creciendo exponencialmente durante los últimos años".
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