Atlantic Copper demanda modelo formativo que responda nuevo concepción empleo

Javier Targhetta, consejero delegado de Atlantic Copper, la tercera mayor fundición y refinería de cobre de Europa propiedad de Freeport-McMoRan Copper & Gold, ha demandado hoy modelos formativos que den respuesta a la "forma actual de entender el empleo", más allá de "un trabajo estable para toda la vida".

Lo ha hecho en declaraciones a los periodistas antes de participar en la segunda edición de los Encuentros Atlantic Copper. Espacio de diálogo en Huelva y ha añadido que "los cambios tecnológicos han modificado históricamente la cantidad y la calidad de los empleos, pero el gran elemento diferencial de esta revolución que vivimos es la velocidad del cambio, su profundidad y su amplitud".

Según Targhetta, "los trabajadores del futuro tendrán que asumir y asimilar la formación permanente durante toda su vida para no quedar desfasados en una sociedad en constante y continua transformación".

Considera que "no podemos pretender seguir con modelos de hace 30 años en Educación cuando los modelos de trabajo, la forma de entender el mundo del empleo está cambiando", por ello, entiende necesario apostar por modelos formativos más acorde a esa realidad actual.

En este punto, ha precisado que, en estos momentos, se debate mucho sobre "si el empleo del futuro va a ser el estable para toda la vida, o el empleo por proyectos, si uno ha de prevalecer sobre el otro o se tienen que dar los dos".

En su opinión, la solución pasa por la segunda opción, "incluso en la una propia empresa, hay actividades de muy a largo plazo, basadas en el esfuerzo cotidiano, en la producción diaria que requerirá empleo estable siempre; pero hay aspectos relacionados con la innovación o la eficiencia en los que tendrían cabida el empleo por proyecto".

Por otra parte, ha abogado por tener en cuenta la transversalidad, "otro de los fenómenos de la sociedad actual que tenemos que atajar y aprovecharnos de las oportunidades que brinda".

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