Coyuntura

Maldonado asegura que su banca privada es distinta al resto y esta diferencia proviene de sus 'family bankers' que son «el principal activo de nuestro grupo» porque conocen «a fondo» a sus clientes, detectan sus necesidades y les ofrecen soluciones personalizadas para preservar su capital y dotarles de rentabilidades razonables. Además, «saben convertir las crisis en oportunidades».

«El modelo de negocio de Orienta Capital se basa en la independencia», afirma rotundo Fernando de Roda, y vaticina que el asesoramiento independiente será «el futuro de la banca privada». Reconoce el buen momento por el que atraviesa su agencia de valores, lo que le impulsa a acometer nuevos proyectos como reconvertirse en gestora de instituciones de inversión colectiva.

Sonsoles Santamaría asegura que la banca privada de Tressis tiene un objetivo primordial: acompañar a sus clientes a lo largo de su vida financiera, por lo que primero identifican cuáles son sus metas y, después, «vemos qué oportunidades de mercado y de producto podemos aprovechar para que se cumplan».

Adquirir mayor protagonismo en el mercado financiero español y entre los propietarios de grandes patrimonios fue el objetivo que Gonzalo Nebreda se impuso al ser nombrado director de Banca Privada de Renta 4. Cuatro años después este objetivo «lo hemos cumplido» aportando «valor a nuestros clientes» con una gestión «de calidad» basada «en la especialización, la independencia y la transparencia».