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Opini髇

Rafael RubioTwiter

La presi髇 que no cesa sobre los accionistas bancarios

llave

Si el Banco de Espa馻 se empe馻 en algo, saben bien las entidades financieras que lo mejor es aplicarse cuanto antes a la tarea que les propone. Ahora se trata de que los bancos reduzcan el dividendo que reparten entre sus accionistas y dediquen m醩 dinero a capitalizar las entidades.

Los accionistas de los valores bancarios han sido, tradicionalmente, muy importantes para la Bolsa espa駉la y no s髄o para los bancos, de ah la necesidad de cuidarlos y evitar su huida. La ca韉a generalizada de las cotizaciones de los valores bancarios con motivo de la crisis se compens durante los peores a駉s con un buen dividendo que, con frecuencia, no se correspond韆 con los resultados del sector. En esos dif韈iles ejercicios fueron habituales los discursos de los responsables bancarios prometiendo jugosos incrementos de dividendos en el futuro con un absoluto desprecio de las dificultades que pudieran sufrir los mercados. La Bolsa espa駉la se convirti de esta forma en la reina de los dividendos, superando ampliamente a los mercados del Reino Unido, Francia, Alemania y, por supuesto, a Estados Unidos.

Pero la situaci髇 era dif韈il de mantener, como entendi r醦idamente Ana Bot韓, al suceder en la presidencia del Santander a su padre. Y ahora ha llegado el momento, en opini髇 del Banco de Espa馻, de poner freno a tal dispendio, aunque desde hace ya un a駉 los bancos se han puesto a ello y Reino Unido e Italia nos superan ya en el porcentaje de sus beneficios que reparten. Los accionistas de los bancos, muchos de los cuales han sufrido un fuerte castigo, como los del Popular, tienen ya asumido que nada volver a ser como en el pasado. La esperanza de quienes en otro tiempo pertenecieron a la nobleza accionarial est ahora en los esfuerzos de las entidades por mantener los resultados en base a adelgazar, consumir menos recursos y echarle imaginaci髇 al negocio. Tanta imaginaci髇 como para convertir el banco en un caf o tambi閚 en una guarder韆 o una vinoteca como acaba de hacer un banco japon閟. Pintan bastos mientras no suban los tipos de inter閟 y los salarios permitan incrementar el ahorro o asumir una cierta deuda a los clientes. Casi nada.

Rafael Rubio

Presidente del Consejo Editorial de Inversi髇 y Finanzas.com

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