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Opini髇

La EPA refleja la situaci髇 del mercado en 2018

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Como suele ser habitual en la cuarta encuesta de poblaci髇 activa del a駉, tenemos luces y sombras en los datos de nuestro mercado de trabajo. Por un lado, vemos que la inercia del mercado de trabajo sigue funcionando y la realidad ha sido m醩 favorable de lo que esper醔amos los analistas. En el 鷏timo trimestre del a駉 la bajada del paro ha sido del 0,6% y la ocupaci髇 aument en 36 mil personas. A pesar de las cifras positivas anuales, que despu閟 analizaremos, es evidente que la ralentizaci髇 en la creaci髇 de empleo es una realidad que se va afianzando conforme pasan los meses. Como ejemplo, vemos que el paro en 2015 disminuy en 678 mil personas, en 2016 en 541 mil, en 2017 se cerr con 471 mil y 2018 termin con 462 mil parados menos.

De los datos publicados, y a modo de resumen del a駉 2018, los m醩 destacados son que el paro ha cerrado el a駉 con un 14,5% de la poblaci髇 (frente al 16,5 % que ten韆mos por estas mismas fechas el a駉 pasado), el empleo ha crecido en 556 mil personas (la mejor cifra en 12 a駉s) y el paro baj, como dec韆mos anteriormente, en 462 mil personas, dejando la cifra de desempleados en 3,3 millones de personas registrando su sexto a駉 de bajada consecutiva. Por 鷏timo, y como dato principal, el n鷐ero de ocupados aument hasta los 19,5 millones, su nivel m醩 alto desde el a駉 2008.

Por sectores, como viene siendo habitual la mayor creaci髇 de empleo se gener en el sector servicios con m醩 de la mitad de las contrataciones (428 mil). Igualmente las cifras han mejorado especialmente en la construcci髇 que cre 136 mil, seguido de la agricultura con 4 mil y, por otro lado, la cruz de la moneda, nos lo ha dado la industria, perdiendo 3 mil puestos de trabajo.

A pesar de los datos esperanzadores de 2019, de acuerdo con los datos macroecon髆icos que vamos recibiendo y seg鷑 las expectativas que estos datos producen a futuro, se espera un a駉 complicado en t閞micos econ髆icos y, por lo tanto para el empleo. No entraremos en recesi髇, pero si se dar una ralentizaci髇 importante de la econom韆 que tendr un gran impacto en la creaci髇 de empleo.

Nos enfrentamos a un panorama econ髆ico con muchas incertidumbres que, a medio plazo, si no se toman las decisiones pol韙icas adecuadas, nos pasar醤 factura. En los pr髕imos meses, probablemente tendremos un espejismo gracias a las elecciones municipales y auton髆icas que tendr醤 lugar el pr髕imo mes de mayo. Estas elecciones har醤 que se cree m醩 empleo de lo habitual en el sector p鷅lico; a modo de ejemplo, en la EPA que estamos analizando, se crearon 43 mil empleos en el sector p鷅lico, mientras que el sector privado, retrocedi en casi 7 mil empleados. Sin duda esto maquillar los datos de aqu a la Semana Santa.

A parte del periodo electoral, y de cara a las exportaciones y fundamentalmente al turismo, veremos el impacto que tiene en nuestra econom韆 la prolongaci髇 de los plazos para el acuerdo con el Reino Unido sobre el Brexit, no olvidemos que durante el a駉 2018 nos visitaron unos 20 millones de brit醤icos.

Adem醩, todo parece indicar que este a駉 el PIB crecer un 2%, el consumo privado se rebajar en un 2% y el consumo p鷅lico, despu閟 de las elecciones, est previsto que retroceda un 1,5%. De esta manera, la demanda nacional se rebajar hasta un 2%, bajando un 0,8 % la cifra registrada en 2018.

Adem醩 de lo anteriormente descrito, debemos considerar las siguientes variables: las recientes subidas de los costes sociales, que aumentar醤 de media los costes de contrataci髇 en un 10%; los beneficios empresariales se ver醤 cercenados en 2019; las exportaciones (que fueron motor de crecimiento en a駉s anteriores) se ver醤 afectadas por el enfriamiento de la econom韆 mundial, fruto de las guerras comerciales; y, para rematar el panorama, la incertidumbre que genera la subida del Salario M韓imo Interprofesional (que, de acuerdo con las estimaciones del Banco de Espa馻, podr韆 suponer una p閞dida de 10% de los empleos menos cualificados). Son demasiadas inc骻nitas en el horizonte y a modo de ejemplo de la incertidumbre descrita, vemos que el 31 de diciembre de 2018, con la entrada de todas estas medidas, se destruyeron 75 mil contratos m醩 que el mismo d韆 de 2017.

Desde luego, no es momento de jug醨nosla con unos presupuestos poco realistas, como los presentados estos d韆s. Si nada lo remedia, supondr醤 un retroceso econ髆ico, un mayor endeudamiento y un evidente par髇 en la creaci髇 de empleo.

Carlos Mart韓ez, presidente de IMF Business School,

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