22 de Septiembre, 12:33 pm

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Opini髇

El mercado inmobiliario, mejor observarlo para evitar sorpresas

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Es bien conocido el resultado de la primera burbuja inmobiliaria y sus desastrosas consecuencias tanto para las principales econom韆s mundiales como para Espa馻. Pues bien, una d閏ada m醩 tarde y tras los graves problemas estructurales que hemos tenido que superar para conseguir pagar la factura de aquella burbuja, nos encontramos ante otro fen髆eno de apariencia similar, que nos hace presagiar un futuro que nos avoca a escribir la segunda parte de esta tragicomedia.

Sintetizando la evoluci髇 del mercado inmobiliario desde el a駉 2008, apreciamos como durante los primeros a駉s tras la crisis el mercado se manten韆 dormido, reponiendo fuerzas para lo que estar韆 a punto de comenzar a partir del 2017.

Si queremos buscar las tasas de venta de inmuebles m醩 bajas, tenemos que retroceder hasta los a駉s 2012-2013, tasas que, en comparaci髇 con el 2017 han sufrido un incremento del 80%. Fue concretamente durante ese a駉 cuando vimos un incremento del 16,3% frente al a駉 que le precede en la venta de inmuebles, el dato m醩 elevado desde el 2008 en t閞minos interanuales. Estos porcentajes de crecimiento est醤 totalmente fuera de los ratios que podr韆mos considerar sensatos y estables en cuanto a la apreciaci髇 de un mercado que presenta una tendencia alcista pero sostenible.

La venta de viviendas alcanz en 2017 un total de 532.367 inmuebles, resultado pr髕imo al m醲imo alcanzando en los tramos m醩 altos de la burbuja inmobiliaria, cuando se llegaron a vender 564.000 inmuebles seg鷑 datos del Ministerio de Fomento. Todas las Comunidades Aut髇omas registraron incrementos respecto al a駉 2016, pero es cierto tambi閚, que no se han producido de manera homog閚ea, ya que las principales metr髉olis como Madrid, Barcelona y Sevilla junto con las zonas m醩 costeras, presentaron los repuntes m醩 importantes.

Otro aspecto que no podemos pasar por alto, es el incremento en la concesi髇 de cr閐itos hipotecarios. En enero de este a駉, se estima que se concedieron del entorno de un 13% m醩 que en 2017, con un incremento en la cuant韆 de su importe del entorno del 5.5% seg鷑 fuentes consultadas de las propias entidades bancarias. Este aspecto en cuesti髇, es especialmente relevante ya que guarda una relaci髇 directa con una posible guerra comercial entre las entidades bancarias, en las que el objetivo es presentar diferenciales realmente bajos para liderar la ventas de tan deseado producto.

Antonio Sales es analista de XTB

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