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Sucesi髇 Empresarial ha desarrollado una metodolog韆 para impulsar el Protocolo en las pymes familiares

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El Protocolo Familiar es una herramienta fundamental para la supervivencia de las empresas familiares tras la retirada del empresario. Su contenido tiene como prioridad la continuidad de la empresa, la preservaci髇 del patrimonio familiar y el bienestar econ髆ico de la familia en el futuro. Hasta ahora estaba reservado a las grandes empresas familiares. La metodolog韆 de Sucesi髇 Empresarial ?multidisciplinar y modular - permite adaptarlo a todas las pymes familiares

Sucesi髇 Empresarial, empresa del Grupo SuDirectivo especializada en Planes de Sucesi髇 y Protocolos Familiares, ha desarrollado una metodolog韆 para desarrollar un Plan de Sucesi髇 profesionalizado que permite salvar de la desaparici髇 a muchas empresas familiares tras la retirada del empresario fundador. Esta metodolog韆 tiene como objetivo la elaboraci髇 de un Protocolo Familiar personalizado, cuya finalidad principal es la continuidad de la empresa, la preservaci髇 del patrimonio familiar y el bienestar econ髆ico de la familia.

El Protocolo elaborado por Sucesi髇 Empresarial爒a m醩 all de visiones parciales del proyecto, como el enfoque legal ofrecido por algunos abogados o el enfoque organizacional propuesto por algunas consultoras. Por el contrario, su enfoque es multidisciplinar, ya que en la elaboraci髇 del Protocolo intervienen aspectos de estrategia empresarial, organizaci髇 de empresas, evaluaci髇 de directivos, psicolog韆 de relaciones humanas, planes de carrera, negociaci髇 de conflictos de intereses y otros aspectos financieros, mercantiles, fiscales y societarios.

El contenido del Protocolo de Sucesi髇 Empresarial abarca de manera completa los c韗culos de la familia, la empresa y la propiedad, distingui閚dolos claramente y estableciendo las estrategias, 髍ganos y funciones para cada uno de ellos, as como las normas que regulan todos los aspectos de su interacci髇, todo ello englobado en una hoja de ruta consensuada por los miembros de la familia en el marco de unos valores familiares compartidos.

La finalidad del Protocolo Familiar es asegurar la continuidad de la empresa y del patrimonio familiar y tambi閚 el bienestar econ髆ico de las futuras generaciones de la familia, evitando cualquier tipo de conflicto generacional. Hasta ahora los protocolos familiares eran elaborados por grandes bufetes de abogados y consultores por lo que estaban reservados a las grandes empresas familiares. La metodolog韆 y el equipo multidisciplinar de Sucesi髇 Empresarial permiten desarrollar Protocolos para todas las pymes familiares, personalizando y modulando cada proyecto y presupuesto a la medida de las necesidades y particularidades espec韋icas de la empresa y de la familia.

Para Jorge Nogu閟, Director del Grupo SuDirectivo "los empresarios que alcanzan determinada edad, deben ser conscientes de la importancia de efectuar un testamento empresarial en forma de Protocolo Familiar", pero tambi閚 reconoce que "hay un perfil de empresario que no encuentra nunca el momento de planificar su retirada, porque no lo estima necesario y cree que las cosas funcionar醤 solas tras su salida, lo que puede provocar incertidumbre en sus sucesores y en la familia".

Las estad韘ticas espa駉las muestran que cerca del 70% de las empresas familiares desaparecen tras la retirada del fundador, en ocasiones debido a los conflictos entre herederos o por una inadecuada gesti髇 de continuidad, por lo que Nogu閟 asegura que "las empresas familiares deber韆n planificar su transici髇 generacional con antelaci髇, mediante un Protocolo profesional y consensuado. No hacerlo representa un riesgo que puede acabar con la desaparici髇 de la empresa y del bienestar de las futuras generaciones".

Fuente Comunicae

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