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Otra manera de afrontar el cambio clim醫ico

Carla Bergareche

El cambio clim醫ico augura consecuencias dram醫icas pero hay empresas que est醤 encontrando soluciones. Para los inversores, estas compa耥as pueden suponer una oportunidad de aportar su granito de arena, sin renunciar al potencial de rentabilidad.

El cambio clim醫ico copa los titulares de la prensa desde hace varios a駉s. Incluso ha sido una de las tem醫icas protagonistas de las elecciones generales del pasado mes de abril. Por eso, ha dejado de ser un tema de futuro para convertirse en el mayor desaf韔 presente, y un catalizador clave para los pr髕imos a駉s y d閏adas.
Sin embargo, el discurso se ha articulado en torno a las consecuencias negativas que este fen髆eno tiene, cuando su impacto va mucho m醩 all y afectar a todos los sectores, incluso a la industria de la inversi髇.

Para hacer frente a este reto, ser necesaria una transici髇 hacia una econom韆 con bajas emisiones. Esto, teniendo en cuenta que la econom韆 global se ha basado tradicionalmente en energ韆 procedente de los combustibles f髎iles en un 80 por ciento, provocar cambios importantes en la sociedad, las empresas y las industrias. Ser capaces de llevar a cabo esta transformaci髇 es de vital importancia pues nuestros economistas estiman que el PIB global podr韆 reducirse a la mitad a finales de siglo si no se implementan las medidas necesarias.

Todo cambio viene acompa馻do de nuevas oportunidades y, en el caso del clima, es una buena ocasi髇 para que los inversores capturen los beneficios potenciales de esta transformaci髇, que no solo afecta al sector energ閠ico sino tambi閚 al de la automoci髇, transporte, agricultura, industria pesada y qu韒ico, entre otros.

La buena noticia es que esta transici髇 ya est en marcha y las tecnolog韆s necesarias para que se produzca son ya parte de nuestro presente. Por ejemplo, la energ韆 solar o e髄ica, los veh韈ulos el閏tricos o el auge de productos vegetarianos se han convertido en algo habitual para todos nosotros.

Identificar oportunidades

A la hora de identificar las oportunidades de inversi髇 que se esconden detr醩 del cambio clim醫ico es necesario distinguir las empresas vencedoras de las perdedoras. Las primeras son aquellas que, pensando en el largo plazo, est醤 o bien facilitando que esta transici髇 ocurra o ayudando a la sociedad a adaptarse a las perturbaciones que provocar esta transformaci髇. Son compa耥as que saldr醤 beneficiadas de este entorno y que tendr醤 mayores probabilidades de experimentar un crecimiento potencial futuro. Por otro lado, aquellas empresas cortas de miras, que no est閚 adoptando las medidas necesarias para adaptarse a este nuevo escenario ser醤 relegadas a un segundo lugar.

En este sentido, Schroders cuenta con una amplia experiencia evaluando el efecto que tendr el cambio clim醫ico en las empresas en las que invierte. As, hace m醩 de 11 a駉s creamos un fondo, el Schroder International Selection Fund Global Climate Change (SISF Global Climate Change) que, a trav閟 de la gesti髇 activa, capta oportunidades en todo el mundo invirtiendo en empresas que reconocen la amenaza del cambio clim醫ico y se enfrentan antes que otras a los retos que este plantea; as como en compa耥as que forman parte de la soluci髇 a los problemas que acarrea este fen髆eno. A lo largo de este tiempo hemos desarrollado nuestras propias herramientas con el fin de evaluar c髆o afectar el cambio clim醫ico a las compa耥as. Esta metodolog韆 brinda una ventaja competitiva a la hora de elegir aquellas compa耥as que florecer醤 como parte de una econom韆 baja en carbono y que, en 鷏tima instancia, ofrecer醤 potencialmente mejores rendimientos.

El caso de Amazon en la lucha contra el cambio clim醫ico

El cambio clim醫ico es un fen髆eno global que afectar a todos los sectores. Tanto es as que entre las principales posiciones del fondo de renta variable gestionado por Schroders en torno a este tema se encuentran compa耥as como Amazon, que no se asocian de manera obvia con este desaf韔 pero que, sin embargo, van un paso por delante.

En concreto, hay varios factores clave que justifican la presencia de Amazon en la cartera: para empezar, es un proveedor de computaci髇 en la nube a gran escala y esta tecnolog韆 es mucho m醩 eficiente que los centros de almaceje de datos tanto en t閞minos de costes como en producci髇 de carbono. Asimismo, es decisivo su compromiso de conseguir que la mitad de sus env韔s sean neutros en carbono para 2030. Por 鷏timo, su modelo de reparto es fundamental al reducir los desplazamientos de las familias para ir de compras.

Carla Bergareche es directora general de Schroders para Espa馻 y Portugal

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