Finanzas.com

Recordar mis datos | 縊lvidaste tu contrase馻?

CONSUMO E INMOBILIARIO

Locales: m醩 accesibles para el inversor particular

Las rentas de los establecimientos a pie de calle son m醩 altas y est醤 creciendo a mayor ritmo que las de los centros comerciales.

Los centros comerciales, para las marcas, pueden tener beneficios tales como los que describe Elaine Beachill, de Knight Frank: rentas m醩 bajas y m醩 flexibles que permiten una expansi髇 m醩 r醦ida, adem醩 de que, por su ubicaci髇 en ellos, las firmas pueden sacar partido del m醨keting que hacen los propios centros. Los datos le dan la raz髇 a Beachill: las rentas de los espacios en los centros comerciales prime cuestan 98 euros por metro cuadrado y mes, mientras que las de los locales a pie de calle tambi閚 de primera categor韆 ascienden a los 294 euros. Son cifras correspondientes al primer trimestre de 2019. Los alquileres de los locales no son s髄o m醩 altos que los de los espacios en los centros comerciales, sino que tambi閚 crecen a mayor ritmo: en el primer trimestre de 2019, seg鷑 el 鷏timo informe de JLL, las rentas de los espacios prime a pie de calle subieron un 5 por ciento interanual, pr醕ticamente el doble que los que ofrecen los grandes complejos (2,6 por ciento). Pero cuando hablamos de perspectivas de futuro, las tornas se dan la vuelta: se espera que entre 2019 y 2023, las rentas de los locales de Madrid y Barcelona crezcan a un ritmo medio anual del 0,9 por ciento, frente al 1,9 por ciento que se prev para los espacios de los grandes complejos.

Adem醩 de las expectativas, tambi閚 juega a favor de los centros comerciales (o de sus propietarios o de sus inversores) la rentabilidad, que en su caso ronda el 4,5 por ciento, frente al 3,15 por ciento en que se encuentra la de los locales en calle.

En lo que coinciden centros comerciales y locales es en la creciente polarizaci髇 que existe entre los m醩 prime y los secundarios. As, Patricia Fr韆s, de JLL, explica que si bien en las mejores ubicaciones la demanda por parte de los retailers se mantiene fuerte (en Barcelona, por ejemplo, la disponibilidad en zonas prime es de s髄o un 4,3 por ciento) y ello lleva a subidas de rentas, en el caso de zonas peores, la demanda es m醩 baja y en ellas se han visto ca韉as de los alquileres.

Los locales comerciales, como los centros, est醤 registrando una transformaci髇. Por un lado, ambos coinciden en el mayor protagonismo de los operadores de restauraci髇. Por otro, en el caso de las tiendas a pie de calle, destaca que la banca est cambiando su estrategia y se est閚 transformando las que hasta el momento han sido sus sucursales tradicionales.

Porque los locales no se libran del impacto de internet. Por un lado, se observa el auge de las flagships, las tiendas que las marcas quieren que sean sus buques insignia, para las que escogen zonas prime y, como la elecci髇 de los espacios por parte de los retailers es mucho m醩 selectiva, los propietarios pueden apretar un poco m醩 con las rentas: 玈e ubican en espacios que realmente les encajan y donde comercialmente deben estar. Ya no todo vale y la ubicaci髇 ha de cumplir todos los requisitos, afirma Fr韆s. Aunque esta experta tambi閚 a馻de que, con el auge del comercio electr髇ico, ahora se puede cubrir el mercado con menos tiendas.

Invertir en locales

El acceso de un inversor particular a este mercado es mucho m醩 f醕il: basta con comprarse un local (o varios) y ponerlo en alquiler. Requiere poca gesti髇 y su rentabilidad es atractiva. Aunque hay que tener precauci髇 y ser selectivo. Fr韆s dice que los inversores prefieren comprar locales en rentabilidad, es decir, ya alquilados. Y a馻de que los inversores que los compran vac韔s necesitan tener visibilidad sobre futuras cl醬sulas de los燾ontratos, niveles de renta y potenciales inquilinos para sentirse c髆odos con la inversi髇.

Los expertos de Forcadell han detectado que el mercado de compraventa se ha reactivado en Barcelona con el impulso del peque駉 inversor, pero tambi閚 con la reaparici髇 del usuario final como comprador. Aunque quienes de verdad han empujado las cifras de inversi髇 a niveles r閏ord, como en el caso de los centros comerciales, han sido los fondos de inversi髇 y las sociedades patrimoniales de operadores de retail.

publicidad
publicidad