BARCELONA, 5 (EUROPA PRESS).- La vida media de las empresas familiares ha pasado de 30 a 20 años en la última década y se prevé que para 2020 la vida media de una empresa de este tipo sea de 10 años, según el socio director de SMC, Joan Maria Amat, que presentó una ponencia en el III Ciclo de Empresa Familiar celebrado en Barcelona.

Este dato forma parte de un estudio reciente realizado por diversas consultoras independientes. "El 60 por ciento de las empresas familiares que se crean en la actualidad fracasan", explicó Amat a Europa Press. "El éxito en la sucesión depende de la planficación y de las relaciones existentes entre padres e hijos", añadió. En este sentido, Amat indicó que "el apego de la mujer a la familia hace que en muchas ocasiones las sucesoras sean las hijas".

Además del relevo generacional, las empresas familiares deben enfrentarse con otros problemas, como es el caso de la globalización, según señaló el consultor internacional y periodista Manuel Milián. "Los factores personales, como el desconocimiento de lenguas y culturas o la falta de formación limitan la expansión de las empresas familiares o las impulsa hacia el mundo latinoamericano".

"Esta inversión en el mundo latino no sólo puede entrar en crisis por la inestabilidad política de la zona sino por la feroz competencia de costes y salarios de China que convierte a mercados de bajo coste salarial como México en mercados poco o nada competitivos", explicó Milián. Pese a ello, Amat indicó que "el 40 por ciento de las multinacionales son empresas familiares" y mencionó el ejemplo de la popular empresa 'Levi Strauss'.

LA EMPRESA FAMILIAR, REFUGIO DEL FRACASO ESCOLAR.

El socio director de Lavinia Auditoría & Consultoría, Jaume Pigem, señaló el hecho de que "en muchas ocasiones, la empresa familiar se convierte en un refugio para el fracaso escolar de los hijos, y esto no es positivo para la empresa". "La empresa debe estar formada por profesionales cuanto mejor formados, mejor", añadió Pigem.

En este sentido, Milián aseguró que "muchas empresas familiares tienen una política de rechazo al socio de fuera y esto tampoco les beneficia en absoluto". El periodista señaló la aparición de "fenómenos nuevos, como el robo de marcas" fuente de problemas de competencia deselal y disminución de la calidad de los productos que afectan sobre todo a las empresas familiares.

| 05-Nov-2003 14:46:30 (EUROPA PRESS ECONOMIA) 11/05/14-46/03 "